null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
5169849
Mecánicas y dinámicas de grupo
Descripción
El siguiente mapa demuestra las diámicas y mecánicas del grupo de trabajo.
Sin etiquetas
formacion sociocultural
universidad
ultima unidad
derecho mercantil
quiebra
Mapa Mental por
Yazmin Mendoza
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Yazmin Mendoza
hace más de 8 años
48
0
0
Resumen del Recurso
Mecánicas y dinámicas de grupo
Grupo
Conjunto de personas
Grupos grandes
Más de 12 personas
Eficaz para obtener información
Grupos pequeños
Aproximadamente 7 personas
Eficaz para actuar
No necesitan conocerse
Sin objetivo común
No toman un papel activo
Roles
Liderazgo
Colaborador
Apoyo distante
Equipo
Grupo de personas
Trabajan en común
Toman un papel activo
Tipos de grupos
Grupos formales
Grupos de mando
Ayudan a la organización a cumplir sus objetivos
Grupos subordinados
Informan directamente al supervisor
Grupos laborales
Trabajan oara lograr objetivos
Grupos informales
Formados por razones de amistad
Control indirecto
Cohesión del grupo
Union de los miembros
Estatus
Nivel de prestigio
Etica
Moral
Conciencia
Grupal
Capacidad de reconocer y entender
Social
Capacidad de reconocer, endender y tratar
Reglas determinantes de la conducta
Decisiones entre el bien y el mal
Comunicación
Comunicación acertiva
Formal / Informal
Ascendente / Descendente
Colateral / Horizontal
Interacción
Relaciones interpersonales y afectivas
Aptitudes
Actitudes
Equipos de trabajo de alto dsempeño
Resultados oportunos
Se desarrolla sin necesidad de supervisión
Objetivos
Metas
Solución de problemas
Diferencias
Equipo
Valores para el exito
Utilizan experiencia y talento
Compromiso
Sentido de pertenencia
Apoyo mutuo
Trabajo interdependiente
Reunión para resolver problemas
Responsabilidad colectiva
Equipo decide y discute
Liderazgo compartido
Grupo
Lider discute, dirige y decide
Incorformidad / Conformismo
Son cautelosos
No es común su opinión
Tareas establecidas
No se involucran
Diferente objetivos
Trabajo independiente
Efectividad indirecta
Responsailidad individual
Un sólo líder
Formas de asociación al grupo
Competir
Desarrollar sus habilidades
Contribuir
Participar en las actividades
Contribuir
Ayudar / Apoyar
Aportar
Dar algo / Aportar
Estrategias que fomenta el trabajo en equipo
Definir tiempos
Motivarse conjuntamente
Analizar infromación
Valores
Confianza mutua
Clima de trabajo favorable
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Mapas Mentales
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
Relación del Derecho Mercantil con otras ramas del Derecho
Juan Jose Avila Espinoza
Variació Lingüística
Flor Belda
Psicología Sistémica
Diego Santos
Conceptos básicos de Economía
María Eugenia Méndez Piamba
Los agentes de la economía
María Eugenia Méndez Piamba
DERECHO MERCANTIL
Juan Jose Avila Espinoza
TEST METABOLISMO GLUCÓGENO Y GLUCONEOGÉNESIS
VICTOR MANUEL VITORIA RUIZ
Bienvenido/a al Grupo para Enfermeros y Auxiliares
Laura -
Cámara de Comercio.
gricelda cortes
Unidad 4. Movimientos Corporativos
Carla Patricia L
Derecho Mercantil(Objeto, Sujeto, Acto de Comercio)
Ernesto Acosta Velázquez
Explorar la Librería