Mecánicas y dinámicas de grupo

Grupo
1. Conjunto de personas
  1. Grupos grandes
    1. Más de 12 personas
      1. Eficaz para obtener información
  2. Grupos pequeños
    1. Aproximadamente 7 personas
      1. Eficaz para actuar
2. No necesitan conocerse
3. Sin objetivo común
4. No toman un papel activo
  1. Roles
    1. Liderazgo
    2. Colaborador
    3. Apoyo distante
Equipo
1. Grupo de personas
2. Trabajan en común
3. Toman un papel activo
Tipos de grupos
1. Grupos formales
  1. Grupos de mando
    1. Ayudan a la organización a cumplir sus objetivos
  2. Grupos subordinados
    1. Informan directamente al supervisor
  3. Grupos laborales
    1. Trabajan oara lograr objetivos
2. Grupos informales
  1. Formados por razones de amistad
    1. Control indirecto
      1. Cohesión del grupo
        Union de los miembros
      2. Estatus
        Nivel de prestigio
      3. Etica
        Moral
        Conciencia
        Grupal
        Capacidad de reconocer y entender
        Social
        Capacidad de reconocer, endender y tratar
        Reglas determinantes de la conducta
        Decisiones entre el bien y el mal
    2. Comunicación
      1. Comunicación acertiva
      2. Formal / Informal
      3. Ascendente / Descendente
      4. Colateral / Horizontal
    3. Interacción
      1. Relaciones interpersonales y afectivas
        Aptitudes
        Actitudes
3. Equipos de trabajo de alto dsempeño
  1. Resultados oportunos
  2. Se desarrolla sin necesidad de supervisión
    1. Objetivos
    2. Metas
  3. Solución de problemas
Diferencias
1. Equipo
  1. Valores para el exito
  2. Utilizan experiencia y talento
  3. Compromiso
  4. Sentido de pertenencia
  5. Apoyo mutuo
  6. Trabajo interdependiente
  7. Reunión para resolver problemas
  8. Responsabilidad colectiva
  9. Equipo decide y discute
  10. Liderazgo compartido
2. Grupo
  1. Lider discute, dirige y decide
  2. Incorformidad / Conformismo
  3. Son cautelosos
  4. No es común su opinión
  5. Tareas establecidas
  6. No se involucran
  7. Diferente objetivos
  8. Trabajo independiente
  9. Efectividad indirecta
  10. Responsailidad individual
  11. Un sólo líder
Formas de asociación al grupo
1. Competir
  1. Desarrollar sus habilidades
2. Contribuir
  1. Participar en las actividades
3. Contribuir
  1. Ayudar / Apoyar
4. Aportar
  1. Dar algo / Aportar
Estrategias que fomenta el trabajo en equipo
1. Definir tiempos
2. Motivarse conjuntamente
3. Analizar infromación
4. Valores
5. Confianza mutua
6. Clima de trabajo favorable

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Yazmin Mendoza hace más de 8 años