519953
Descripción
Mapa Mental por edward.chonon, actualizado hace más de 1 año
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Creado por edward.chonon
hace casi 11 años
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PLANEACION
- DEFINICION
- ELEGIR UNA ACCION
ENTRE VARIAS
ALTERNATIVAS
- SELECCIONAR OBJETIVOS Y
PROYECTOS Y METODOS
PARA ALCANZARLOS
- ELEGIR UNA ACCION
ENTRE VARIAS
ALTERNATIVAS
- PROPORCIONA ENFOQUE RACIONAL
PARA ALCANZAR OBJETIVOS
PRESELECCIONADOS
- IMPLICA INNOVACION GERENCIAL
- PLANEACION Y
CONTROL SON
INSEPARABLES
- LA PLANEACION APORTA
ESTANDARES DE CONTROL
- LA PLANEACION APORTA
ESTANDARES DE CONTROL
- TIPOS
- 1)
MISION
O
PROPOSITOS
- LAS FUNCION
O LAS TAREAS
DE UNA
EMPRESA
- LAS FUNCION
O LAS TAREAS
DE UNA
EMPRESA
- 2)
OBJETIVOS
O METAS
- LOS FINES
HACIA LOS QUE
LA ACTIVIDAD
SE DIRIGE
- SON VERIFICABLES
- TIENEN JERARQUIA
- 1)PROPOSITO
SOCIOECONOMICO
- 2)MISION
- 3)OBJETIVOS
GENERALES DE
LA
ORGANIZACION(A
LARGO PLAZO,
ESTRATEGICOS)
- 4)OBJETIVOS
GENRALES MAS
ESPECIFICOS(DE
AREAS)
- 5) OBJETIVOS
DIVISIONALES
- 6) OBJETIVOS
DEPARTAMENTALES
Y DE UNIDADES
- 7)OBJETIVOS
INDIVIDUALES
- 7)OBJETIVOS
INDIVIDUALES
- 6) OBJETIVOS
DEPARTAMENTALES
Y DE UNIDADES
- 5) OBJETIVOS
DIVISIONALES
- 4)OBJETIVOS
GENRALES MAS
ESPECIFICOS(DE
AREAS)
- 3)OBJETIVOS
GENERALES DE
LA
ORGANIZACION(A
LARGO PLAZO,
ESTRATEGICOS)
- 2)MISION
- 1)PROPOSITO
SOCIOECONOMICO
- LOS FINES
HACIA LOS QUE
LA ACTIVIDAD
SE DIRIGE
- 3)
ESTRATEGIAS
- DETERMINACION
DE LOS
OBJETIVOS
BASICOS A
LARGO PLAZO
- IMPLEMENTACION
DE CURSOS DE
ACCION Y
ASIGNACION DE
RECURSOS
NECESARIOS
PARA
ALCANZARLOS
- IMPLEMENTACION
DE CURSOS DE
ACCION Y
ASIGNACION DE
RECURSOS
NECESARIOS
PARA
ALCANZARLOS
- DETERMINACION
DE LOS
OBJETIVOS
BASICOS A
LARGO PLAZO
- 4)
POLITICAS
- DECLARACIONES O
ENTENDIMIENTOS
GENERALES QUE
GUIAN O CANALIZAN
EL PENSAMIENTO DE
LA TOMA DE
DECISIONES
- DECLARACIONES O
ENTENDIMIENTOS
GENERALES QUE
GUIAN O CANALIZAN
EL PENSAMIENTO DE
LA TOMA DE
DECISIONES
- 5)
PROCEDIMIENTOS
- PLANES QUE ESTABLECEN UN
METODO NECESARIO PARA EL
MANEJO DE ACTIVIDADES FUTURAS
- GUIAS PARA LA ACCION
- PLANES QUE ESTABLECEN UN
METODO NECESARIO PARA EL
MANEJO DE ACTIVIDADES FUTURAS
- 6)
REGLAS
- ESTABLECEN
ACCIONES
ESPECIFICAS
NECESARIAS
DONDE LA
DISCRECION
NO SE
PERMITE
- ESTABLECEN
ACCIONES
ESPECIFICAS
NECESARIAS
DONDE LA
DISCRECION
NO SE
PERMITE
- 7)
PROGRAMAS
- COMPLEJO DE METAS,
POLITICAS,PROCEDIMIENTOS,
REGLAS, AFIGNACIONES DE
TAREAS, PASOS A SEGUIR,
RECURSOS A EMPLEAR , ETC
PARA REALIZAR UN CURSO
DE ACCION DETERMINADO
- COMPLEJO DE METAS,
POLITICAS,PROCEDIMIENTOS,
REGLAS, AFIGNACIONES DE
TAREAS, PASOS A SEGUIR,
RECURSOS A EMPLEAR , ETC
PARA REALIZAR UN CURSO
DE ACCION DETERMINADO
- 8)
PRESUPUESTOS
- INFORME DE
RESULTADOS
ESPERADOS
EXPRESADO
EN TÉRMINOS
NUMÉRICOS
- INFORME DE
RESULTADOS
ESPERADOS
EXPRESADO
EN TÉRMINOS
NUMÉRICOS
- 1)
MISION
O
PROPOSITOS
- PASOS
- 1) ESTAR
CONSCIENTE DE
LAS
OPORTUNIDADES
- 2)
ESTABLECER
OBJETIVOS
- 3)
DESARROLLAR
PREMISAS
- 4)
DETERMINAR
CURSOS DE
ALTERNATIVA
- 5) EVALUAR
CURSOS DE
ALTERNATIVA
- 6)
SELECCIONAR
UN CURSO
- 7)
FORMULAR
PLANES
DERIVADOS
- 8)CUANTIFICAR
PLANES
MEDIANTE
PRESUPUESTOS
- 1) ESTAR
CONSCIENTE DE
LAS
OPORTUNIDADES
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