Gestión de Compromisos

Descripción

Gestión de compromisos
Diego  Erazo
Mapa Mental por Diego Erazo, actualizado hace más de 1 año
Diego  Erazo
Creado por Diego Erazo hace más de 8 años
21
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Resumen del Recurso

Gestión de Compromisos
  1. Compromiso

    Nota:

    • El compromiso es un estado mental, el compromiso es asegurar que se va a cumplir un echo pactado ente dos entes y se lo realizara según las necesidades.
    1. Que debe ser hecho
      1. El criterio para determinar que está hecho
        1. Quien lo va a hacer
          1. Cuando lo va a hacer,
            1. La compensación o alguna otra consideración que recibirán de retorno
              1. Quien proveerá esta compensación o consideración
              2. Hechos Responsablemente

                Nota:

                • Es como se puede asegurar que los compromisos son responsables y bien gestionados.
                1. Respaldar el compromiso con un plan.
                  1. Documentar el acuerdo.
                    1. Si no es posible cumplir con el acuerdo
                    2. Ejemplo de un Compromiso
                      1. Compromisos Estudiantiles

                        Nota:

                        • Dentro de un compromiso estudiantil se debe de tomar en cuenta que se lo debe hacer por voluntad y comprometido a el desarrollo personal e intelectual.
                        1. Compromisos en un entorno laboral

                          Nota:

                          • Se debe de tener en cuenta que al ser un trabajo o un compromiso institucional remunerado, se debe de cumplir de una forma profesional.
                        2. Manejando Compromisos Perdidos
                          1. Cronograma de actividades
                            1. Seguimiento de las actividades entregables
                              1. Fechas pactadas
                                1. Mantener claro mediante documentación
                                  1. Lo que se realizara
                                    1. Lo que no se realizara
                                  2. Importancia de Gestionar los Compromisos
                                    1. Revisiones
                                      1. Reportes
                                        1. Reuniones
                                          1. Documentación
                                          2. Consecuencias de no manejar los compromisos
                                            1. El trabajo requerido excede al tiempo disponible
                                              1. Fallas en cumplir el compromiso
                                                1. Prioridades inapropiadas
                                                  1. Pobre calidad de trabajo
                                                    1. Pérdida de confianza
                                                    2. Manera de Gestionar los Compromisos
                                                      1. Si se esta fallando constantemente

                                                        Nota:

                                                        • el cronograma continuará equivocado hasta que se haga algo diferente
                                                        1. Solo con tratar de hacerlo no ayuda

                                                          Nota:

                                                          • Recuerde, ya lo está intentando bastante fuerte
                                                          1. Si no sabe con precisión donde está en el proyecto y cuánto trabajo le queda

                                                            Nota:

                                                            •  se está realmente en problemas
                                                            1. Cuando las estimaciones estén erradas

                                                              Nota:

                                                              • son casi siempre demasiado bajas
                                                              1. Casi todos los cambios involucran más trabajo
                                                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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