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TRABAJO EN EQUIPO
- Realizar una tarea específica
- Mediante un Grupo de personas
- Para formar un Equipo de trabajo
- Satisfacciones
- Objetivos económicos,
sociales y culturales
- Bienestar individual
- Salud psicológica
- Aumento de productividad
- Beneficios organizacionales
- Eficiencia y eficacia
- Objetivos económicos,
sociales y culturales
- Satisfacciones
- Para formar un Equipo de trabajo
- Mediante un Grupo de personas
- Estrategias, procedimientos y
metodologías que utiliza un grupo
humano
- Lograr las metas propuestas
- Lograr las metas propuestas
- Para lograrlo es fundamental:
- La comunicación, (formal e informal)
- Retroalimentación.
- Ambiente de trabajo armónico.
- ¿Como lograrlo?
- Propósitos claros y aportar lo mejor
de su trabajo para lograrlos.
- Escuchar con respeto las opiniones y
experiencias de otras personas y
construir soluciones a partir de ellas.
- Participación activa, aportando
retroalimentación y analizando las
ideas de los demás.
- Estimular la comunicación.
- Desarrollar y mantener relaciones
productivas y respetuosas con los
demás.
- Trabajar con los demás sin crear
conflictos.
- Informar sobre los resultados obtenidos
con el trabajo para el logro de objetivos
del equipo.
- Intercambiar información con los
miembros de equipo.
- Integración a los nuevos compañeros e
inducción de las actividades
correspondientes.
- Incitar al grupo a realizar las
actividades, con opiniones, ideas,
experiencias y escuchando
activamente a los demás.
- Colaborar con los compañeros,
apoyándolos al desarrollo de sus
actividades y compartiendo la
información.
- Propósitos claros y aportar lo mejor
de su trabajo para lograrlos.
- La comunicación, (formal e informal)
- Caracterísitcas
- Integración armónica de funciones y actividades
- Implementación de las responsabilidades
compartidas por sus miembros.
- Las actividades desarrolladas se realicen en
forma coordinada,basada en la
complementariedad, la coordinación, la
comunicación, la confianza y el compromiso
- Planificación de programas hacia un objetivo en
común. Mantener claro los objetivos y metas
- Integración armónica de funciones y actividades
- EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
- Integrados por un mínimo de 2 y máximo de
25 personas
- Se les plantea una meta o problema a resolver
- Son autónomos en la forma de resolverlo,
decidiendo la forma en que enflrentarán el
problema
- Son autónomos en la forma de resolverlo,
decidiendo la forma en que enflrentarán el
problema
- Se les plantea una meta o problema a resolver
- Ventajas
- Mejora de la calidad,
productividad y servicio al cliente
- Más flexibilidad
- Reducción de costos operativos
- Rápida respuesta al cambio tecnológico
- Mayor respuesta a las necesidades de
los trabajadores
- Aumento del compromiso del
empleado con la organización
- Habilidad para atraer y retener a las
mejores personas
- Mejora de la calidad,
productividad y servicio al cliente
- Integrados por un mínimo de 2 y máximo de
25 personas
- Liderazgo
- Características del líder:
- Demuestre integridad
- Sea claro
- Tener energía positiva
- Manejo adecuado de la
empatía
- Gestione las diferencias
- Asuma la responsabilidad por los
actos del equipo
- Motive, retroalimente y sea un
coach.
- Otorgue crédito a los
miembros del equipo
- Mantener la importancia de las
metas del equipo
- Crear compromiso y confianza
- Fortalecer las habilidades
- Manejar la relaciones
con terceros
- Demuestre integridad
- Características del líder:
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