ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Descripción

RRHH
Ronald Julian Qu
Mapa Mental por Ronald Julian Qu, actualizado hace más de 1 año
Ronald Julian Qu
Creado por Ronald Julian Qu hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
  1. Que es?
    1. “La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo” (Chiavenato, 2000).
    2. ORIGENES
      1. 1. Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración. Taylor viendo la importancia del área, creó las oficinas de selección. La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados, finanzas, producción y en igual forma empezaron a aparecer en Estados Unidos los departamentos de relaciones industriales, como consecuencia de la necesidad de poner en manos de expertos una función tan importante y dejar de improvisar en tal área.
      2. Teoría X y Y Douglas McGregor
        1. TEORÍA X La motivación principal del hombre son los motivos económicos.
          1. TEORÍA Y El trabajo puede ser una fuente de satisfacción, el hombre común no siente que sea desagradable trabajar.
          2. Recursos en la empresa
            1. Recursos humanos
              1. Recursos tecnicos
                1. Recursos comerciales o marketing
                  1. Recursos financieros
                    1. Recursos físicos o materiales
                    2. Funciones del área de Talento Humano
                      1. Direccionar la elaboración de los contratos de personal, estar pendiente de las fechas de vigencia y coordinar con la alta gerencia las renovaciones o no renovaciones de los mismos.
                        1. Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las evaluaciones de desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia.
                          1. Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARP, AFP, cajas de compensación, liquidación de prestaciones sociales.
                            1. • Verificar la entrega de certificaciones laborales.
                              1. Identificar, conocer y velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto a las actividades propias del área de gestión humana (contratación, sistema general de seguridad social, sistema general de riesgos profesionales, salud ocupacional y las demás que consagre la ley).
                              2. Objetivos de la ARH
                                1. Objetivos personales
                                  1. Objetivos corporativos
                                    1. Objetivos funcionales
                                      1. Objetivos sociales
                                      2. CONCEPTOS
                                        1. Empresa: grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propósitos que tienen como fin cubrir alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo productos de tipo textil, industrial, agrícola, etc.
                                          1. Administración de Recursos Humanos: se encarga de seleccionar, capacitar, organizar, y/o coordinar las personas que trabajan en una empresa y a su vez promoviendo el logro de los objetivos individuales de cada uno en pro de una mejor compañía y una mejor sociedad.
                                            1. Organización: es un conjunto de personas, compromisos y cargos que unidos buscan obtener un propósito común, quienes la integran deben respetar sus reglas y códigos , así mediante cada una de sus funciones estén dispuestos a organizar y coordinar cada uno de los recursos disponibles
                                              1. Sistema: es un grupo de partes o elementos que enlazadas entre si logran un objetivo, ahora bien cada una de estas partes puede funcionar por separado; sin embargo, se necesita la interrelación de todas para lograr objetivos comunes.
                                              2. Campos de accion
                                                1. Implementación de sistemas de evaluación del desempeño
                                                  1. Entrenamiento y capacitación
                                                    1. Selección de personal
                                                      1. Conceptos y modelos de actitudes y motivación
                                                        1. Orientación profesional
                                                          1. Reducción de conflictos
                                                            1. Estudios de clima laboral, entre otros
                                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                            ADMON DE RRHH
                                                            Darkis Suescun
                                                            Herramientas TIC como apoyo a la gestión de talento humano
                                                            Gary Freire Robles
                                                            GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
                                                            gabrielmarz.psi
                                                            Departamento de Recursos Humanos
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