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ISO 14001:2015 Alunos: Érica Urbano / Maikon Lindenmaier
Descripción
Mapa Mental sobre ISO 14001:2015 Alunos: Érica Urbano / Maikon Lindenmaier, creado por emaildaericaurba el 03/06/2016.
Mapa Mental por
emaildaericaurba
, actualizado hace más de 1 año
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Menos
Creado por
emaildaericaurba
hace más de 8 años
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Resumen del Recurso
ISO 14001:2015 Alunos: Érica Urbano / Maikon Lindenmaier
Introdução
Ciclo PDCA
Objetivos do SGA
Meio Ambiente, sociedade e Economia - Tripé da Sustentabilidade
Escopo
Delimitação do Sistema de Gestão Ambiental da Organização.
Levar em consideração os requisitos legais
Referencias Normativas
Não há referenciaas normativas
Termos e definições
Traz as definições de requisitos abordados na norma
Contexto da Organização
Levantamento de questões externas e Internas
Determinar as partes Interessadas
Determinar as suas necessidades
Liderança
A alta direção deve demostrar comprometimento
Assegurar que a política do SGA seja estabelicida e compatível com a organização
Assegurar recursos necessários
Promover a melhoria contínua
Planejamento
Levantamento de Requisitos Legais
Levantamento dos Aspectos Ambientais
Definir os objetivos do SGA
Fazer o planejamento dos objetivos
Apoio
Determinar os recursos necessários
Determinar as competencias necessárias das pessoas
Necessidades de Treinamento
Conscientização
Política Ambiental
Aspectos e Impactos Ambientais
Eficácia do SGA
Implicação do não atendimento aos requisitos
Comunicação com partes interessadas
Comunicação Interna e Externa
Informação Documentada
Estar disponível e adequada para uso
Ter um controle de alterações
Armazenamento e Prevenção
Distribuição, acesso e recuperação
Operação
Definir os processos
Controlar processos terceirizados
Controlar mudanças planejadas
Preparação Respostas de emergencias
Simulados
Avaliação de Desempenho
Determinar o que monitorar
Avaliar o desempenho
Comunicar Interno e externo
Avaliação do Atendimento Requisitos Legais
Realizar Auditorias Internas
Estabelecer um programa de Auditoria
Realizar análise crítica pela direção
Intervalos planejados
Considerar entradas e saídas
Melhoria
Prover Melhoria Contínua
Abrir ações corretivas
Analisar a eficácia
Reter Informação documentada
Atuar preventivamente
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