MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS

CONCEPTO MFPC.
1. CARGO
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
1. Estructura Divicional
  1. Recursos necesarios en su interior
  2. Unidades de negocio
    1. Facilita la administración de recursos
    2. Logro de metas
2. Estructura Matricial
  1. Procesos y productos
  2. Equipos interdisciplinarios
  3. Aprovechamiento de las competencias individuales
3. Estructura Funcional
  1. Agrupación por actividades principales
  2. Integración vertical
  3. Conjunto especializado de tareas
    1. Eficiencia operativa
    2. Lentitud y bajo dinamismo
  4. La coordinación y supervición de tareas depende de una sola aréa
DPC
1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
5. 5
6. 6
7. 7
8. 8
9. 9
ELEMENTOS DE UN MFPC
1. Identificación del empleo
2. Contenido funcional
  1. Propósito principal
  2. Funciones esenciales
3. Contribuciones individuales
4. Conocimientos básico o esenciales
5. Requisitos de estudio y experiencia
6. Competencias comportamentales
  1. Comunes
  2. Por nivel gerarjico
MFPC Y SU CONTRIBUCION AL AREA DE SELECCION
EL MFPC Y SU UTILIDAD EN EL AREA DE FORMACION Y DESARROLLO
1. Facilita la creacion de planes y procedimientros de desarrollo
2. Nos permite analizar y descubrir el potencial del personal
3. Evaluar la motiviación
4. Controlar el desempeño de las tareas
5. Incentivar la participación
6. Permite analizar el absentismo y sus causas
EL MFPC Y LA EVALUACION DE DESEMPEÑO
1. Indicador de gestión
  1. Revisar o midificar los manuales de funciones
  2. Diseñar o reorientar planes
  3. Validar procesos de seleccón de personal, formación y capacitación
  4. Tomar acciones del mejoramiento del desempeño
  5. Adoptar planes y programas de bienestar del personal

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