Gestión de la cadena de suministro

Metodologia
1. Reducir costos
2. Incrementar satisfacción del cliente
3. Mejor utilización de los activos
4. Construir nuevos ingresos
5. Integración y coordinación de todos los procesos
6. Gestión Interna
7. Gestion Externa
Tres elementos Basicos
1. Procesos de negocios
  1. Gestión de la relación con el liente
  2. Gestión del servicio al cliente
  3. Gestión de la demanda
  4. Cumplimiento del pedido
  5. Gestión del flujo de producción
  6. Desarrollo del producto
  7. Comercialización
  8. Aprovisonamiento
2. Componentes de gestión
  1. Componentes en común
3. Estructtura
  1. La que se ajuste a un conjunto de circusntancias espercíficas
Efecto látigo
1. Costos de inversion
2. Obsolescencia
  1. Transporte
  2. Inventario
3. Alteraciones de produccion
4. Reducción del servicio
5. Disminución de ventas
Clasificación
1. Tradicional
  1. Descentralizada
    1. Falta de coordinación sinergica
    2. Retrasos en tiempos de producción y transporte
    3. Descordinación en la cadena
    4. Aparición de efecto látigo
2. Sincronizada
  1. Centralizada
    1. Mejora rendimientos de la cadena
    2. Una sola identidad
    3. Se elimina efecto látigo
    4. Disminución de riesgo de obsolescencia
Relación entre estrategia y gestión
1. Identificar papel de la cadena de sumnistro
2. Identificar y priorizar las oportunidades de mejora
3. Desarrollar planes de trabajo
4. Ejecutar planes para lograr resultados
Factores en la colaboración CS
1. Dispersión
2. Tipo de demanda
3. Coste de implementación del producto
4. Compartir informacion
  1. Socios
  2. Competidores
5. Coste de la sincronización de la cadena

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