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Descripción
Mapa Mental por Hector Lopez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Hector Lopez
hace alrededor de 8 años
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ADMINISTRACIÓN EN UNA PAGINA
- EVITAR "MAR" DE
INFORMACION
- AHORRO DE TIEMPO
- PRACTICIDAD
- INFORMES
- INFORME 1
“ENFOQUE”
- -CONOCER LAS RELACIONES
IMPORTANTES -DEFINIR ÉXITO DESDE
DIFERENTES PUNTOS DE VISTA
-INDENTIFICAR FACTORES CLAVE DE
ÉXITO -DETERMINAR ESTADO ACTUAL DE
CADA FACTOR DE EXITO
- ESTABLECER
METAS
- -MINIMA
-SATISFACTORIA
-SOBRESALINETE
- -MINIMA
-SATISFACTORIA
-SOBRESALINETE
- ESTABLECER
METAS
- -CONOCER LAS RELACIONES
IMPORTANTES -DEFINIR ÉXITO DESDE
DIFERENTES PUNTOS DE VISTA
-INDENTIFICAR FACTORES CLAVE DE
ÉXITO -DETERMINAR ESTADO ACTUAL DE
CADA FACTOR DE EXITO
- INFORME 2
“RETROALIMENTACION”
- BUENAS Y MALAS NOTICIAS DE LO QUE SE HACE
- FORTALEZAS
- FACTORES EN O SOBRE NIVEL SATISFACTORIO
- FACTORES EN O SOBRE NIVEL SATISFACTORIO
- DEBILIDADES
- FACTORES BAJO NIVEL SATISFACTORIO
- FACTORES BAJO NIVEL SATISFACTORIO
- PERIODOS CONSECUTIVOS
- ZONA DE EXCEPCION
- TRANSFERENCIA A INFORME 1
- TRANSFERENCIA A INFORME 1
- ZONA DE EXCEPCION
- FORTALEZAS
- BUENAS Y MALAS NOTICIAS DE LO QUE SE HACE
- INFORME 3
"ADMINISTRACION"
- DESEMPEÑO DE LA
ORGANIZACION
- SUBALTERNOS INDIRECTOS
- ASPECTOS POSITIVOS
- ASPECTOS NEGATIVOS
- IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
- IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
- ASPECTOS POSITIVOS
- SUBALTERNOS DIRECTOS
- ASPECTOS POSITIVOS
- LOGRA MOTIVACION
DEL PERSONAL
- LOGRA MOTIVACION
DEL PERSONAL
- ASPECTOS NEGATIVOS
- ASPECTOS POSITIVOS
- SUBALTERNOS INDIRECTOS
- DESEMPEÑO DE LA
ORGANIZACION
- INFORME 1
“ENFOQUE”
- AHORRO DE TIEMPO
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