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Descripción
Mapa Mental por Hellen Daniela Arias Arévalo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Hellen Daniela Arias Arévalo
hace más de 8 años
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Liderazgo, pensamiento
creativo e innovador.
- Liderazgo
- El liderazgo es la
habilidad para
influir, motivar y
capacitar a otros.
- El liderazgo es importante en las
organizaciones ya que hay un orden.
El líder se centra en los seguidores,
interacción y modelos estratégicos.
- Evaluar el liderazgo no es un
trabajo simple, su estudio debe
apuntar a identificar y describir
las diferentes variables que estar
vinculadas con el mismo.
- Evaluar el liderazgo no es un
trabajo simple, su estudio debe
apuntar a identificar y describir
las diferentes variables que estar
vinculadas con el mismo.
- Los indicadores son lideres
encargados de medir a través
de los indicadores de gestión
el estado real de un objetivo,
una meta o proyecto que
tiene la empresa.
- Toda empresa debe tener un
buen enfoque comercial,
herramientas de gestión y
modelos de negocios para
llegar al éxito.
- Modelos de negocios
- Describe la lógica de cómo
una organización crea,
entrega y captura valor.
- 9 bloques: Segmento de mercado, propósito de valor,
canales, relaciones con los clientes, fuentes de
ingreso, recursos claves, actividades claves,
sociedades claves y estructura de costos.
- 8 modelos: franquicia, licencia,
distribución, representación, ventas por
catalogo, máquinas vending, multinivel y
venta de insumos.
- 9 bloques: Segmento de mercado, propósito de valor,
canales, relaciones con los clientes, fuentes de
ingreso, recursos claves, actividades claves,
sociedades claves y estructura de costos.
- Describe la lógica de cómo
una organización crea,
entrega y captura valor.
- Enfoques comerciales:
Enfoque financiero, del
cliente, de procesos,
formación y crecimientos.
- Herramienta de gestión: Son las estrategias y
misiones de una empresa en un amplio conjunto
de medidas de actuaciones en un amplio
conjunto. Ejemplo: Cuadro de Mando integral.
- Los cuadro de mando integral son
herramientas de carácter administrativo
que permite a la gerencia de toda entidad
realizar un monitoreo, una evaluación
permanente del cumplimiento de objetivos.
- Los cuadro de mando integral son
herramientas de carácter administrativo
que permite a la gerencia de toda entidad
realizar un monitoreo, una evaluación
permanente del cumplimiento de objetivos.
- Modelos de negocios
- Toda empresa debe tener un
buen enfoque comercial,
herramientas de gestión y
modelos de negocios para
llegar al éxito.
- El liderazgo es importante en las
organizaciones ya que hay un orden.
El líder se centra en los seguidores,
interacción y modelos estratégicos.
- El liderazgo es la
habilidad para
influir, motivar y
capacitar a otros.
- Pensamiento lógico divergente
- Es la capacidad que tienen las personas para
formar ideas y dar soluciones a
problemáticas de una forma creativa.
- El trabajo en equipo en un método de trabajo
colectivo, donde los participantes dicen sus
experiencias y lograr los objetivos.
- Estrategias de trabajo:
- -Compromiso, confianza, coordinación, complejidad y comunicación.
-Buen liderazgo, tiempo disponible y coherencia. -Reuniones
afectivas, manejo de conflicto y buen proceso de toma de decisiones.
- -Compromiso, confianza, coordinación, complejidad y comunicación.
-Buen liderazgo, tiempo disponible y coherencia. -Reuniones
afectivas, manejo de conflicto y buen proceso de toma de decisiones.
- Estrategias de trabajo:
- Las habilidades de pensamiento son un grado de
competencias de un sujeto concreto frente a un
objetivo determinado. La fluidez, rapidez,
automaticidad y simultaneidad.
- Tipos de habilidades de
pensamiento
- Habilidades de análisis, de
generalización, síntesis, tomas
de decisiones, clasificación y
comprensión.
- Habilidades de análisis, de
generalización, síntesis, tomas
de decisiones, clasificación y
comprensión.
- Tipos de pensamiento
- Pensamiento convergente,
divergente, inductivo,
creativo, tradicional, crítico y
reflexivo.
- Pensamiento convergente,
divergente, inductivo,
creativo, tradicional, crítico y
reflexivo.
- Tipos de habilidades de
pensamiento
- El trabajo en equipo en un método de trabajo
colectivo, donde los participantes dicen sus
experiencias y lograr los objetivos.
- Es la capacidad que tienen las personas para
formar ideas y dar soluciones a
problemáticas de una forma creativa.
- Creatividad e innovación
- La creatividad es un proceso mental que ayuda
a generar ideas. Inteligencia divergente.
- Creatividad
eureka
- Surgen ideas fulminantes descubrimiento
de conceptos originales que suponen un
gran salto hacia adelante. La invención de
una energía nuclear o máquina vapor.
- Surgen ideas fulminantes descubrimiento
de conceptos originales que suponen un
gran salto hacia adelante. La invención de
una energía nuclear o máquina vapor.
- Creatividad
secundaria
- La creatividad secundaria se fija en algo y
lo mejora. (Es imperante) Moderniza
celulares, casas, puentes, carros, etc.
- La creatividad secundaria se fija en algo y
lo mejora. (Es imperante) Moderniza
celulares, casas, puentes, carros, etc.
- Creatividad
eureka
- 2 tipos de creatividad
- La innovación es una idea practica u objeto que
es percibida por un individuo como algo nuevo.
- Invención + Exploración: (La
transformación de lo que se ha inventado)
-La invención esta determinada por el
descubrimiento de algo nuevo.
- Fuentes de innovación.
- -Lo inesperado., lo incongruente, la innovación
basadas en la necesidades un proceso, cambios
demográficas.
- -Lo inesperado., lo incongruente, la innovación
basadas en la necesidades un proceso, cambios
demográficas.
- El pensamiento es un instrumento de
permanente auto-organización y, por ende, de
desarrollo y crecimiento personal.
- Hemisferio derecho
- Hemisferio izquierdo
- Hemisferio derecho
- Fuentes de innovación.
- Invención + Exploración: (La
transformación de lo que se ha inventado)
-La invención esta determinada por el
descubrimiento de algo nuevo.
- La creatividad es un proceso mental que ayuda
a generar ideas. Inteligencia divergente.
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