Planeación de los requerimientos de materiales (MRP)

Descripción

Administración, logística y distribución Mapa Mental sobre Planeación de los requerimientos de materiales (MRP), creado por Nicole Calderón el 26/07/2016.
Nicole Calderón
Mapa Mental por Nicole Calderón, actualizado hace más de 1 año
Nicole Calderón
Creado por Nicole Calderón hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

Planeación de los requerimientos de materiales (MRP)
  1. ESTRUCTURA: Sistemas computarizados, su procedimiento es directo.
    1. Plan de requerimientos brutos de materiales: Es un programa que muestra la demanda total de un artículo
      1. Inventario de seguridad
      2. ADMINISTRACIÓN
        1. Dinámica y limitaciones de MRP
          1. Barreras de tiempo: Manera de permitir que un segmento del programa maestro se designe como "no debe ser reprogramado"
            1. Rastreo inverso: Es el seguimiento hacia arriba que se le da al artículo padre en ela lista estructurada
            2. Extensiones
              1. Planeación de requerimientos de los materiales ll: Sistema que permite, con una MRP en funciones, aumentar los datos del inventario.
                1. Ciclo cerrado: Sistema que proporciona retroalimetacíon al plan de capacidad, al programa de producción maestro
                  1. Planeación de la capacidad: Informe de carga( muestra los requerimientos de recursos en un centro de trabajo.
                  2. En los servicios
                    1. Planeaciíon de la distrubución de los recursos(DRP): Plan de reabastecimiento escalonado del inventario para todos los niveles de una red de distribución.
                    2. Técnicas para determinar el tamaño del lote:
                      1. Lote por lote: Técnica para determinar el tamaño del lote, la cual genera justo lo que se requiere para cumplir con el plan.
                        1. Cantidad de lote económico: Técnica estadistica que utiliza promedios.
                        2. Planeación de los recuros de la empresa (ERP): Sistema de información utilizado para planear e identificar los grandes recuros empresariales
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