La alta gerencia

Descripción

POLITICA DE EMPRESAS
laura velasquez
Mapa Mental por laura velasquez, actualizado hace más de 1 año
laura velasquez
Creado por laura velasquez hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

La alta gerencia
  1. SE RELACIONA CON EL COMPORTAMIENTO, EL DESEMPEÑO Y LOS RESULTADOS DE LA ORGANIZACION
    1. A TRAVES DE
      1. LAS DECISIONES Y DIRECCION ESTRATEGICA
        1. -ASUMIR RIESGOS -DIRIGIR AL PERSONAL -SOLUCIONAR PROBLEMAS -ANALIZAR EL ENTORNO -DEFINIR OBJETIVOS Y METAS A LARGO PLAZO -ADOPTAR VIAS DE ACCION -ASIGNAR RESCURSOS
          1. BASADO EN
            1. -SU CONOCIMIENTO, CAPACIDAD Y EXPERENCIA
            2. CON EL FIN DE CREAR VENTAJAS COMPETITIVAS
              1. FRENTE AL MERCADO Y SU COMPETENCIA
            3. CONSISTE EN
            4. LA ESTRATEGIA
              1. TIENE 4 ENFOQUES
                1. CLASICO
                  1. RENTABILIDAD/PLANIFICACION RACIONAL
                  2. EVOLUCIONISTA
                    1. MERCADO/ENTORNO
                    2. PROCESUALISTA
                      1. -RACIONALIDAD LIMITADA(DIRECTIVOS) -NO CONFIAN EN EL MERCADO
                      2. SISTEMICO
                        1. -SISTEMA SOCIAL -INFLUENCIAS CULTURALES
                          1. CREEEN QUE LA GERENCIA NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS ORGANIZACIONALES (MANO INVISIBLE)
                        2. LA ESCUELA DE LA CONFIGURACION
                          1. INTEGRA LOS 4 ENFOQUES
                            1. PLANIFICACION, PODER, POSICIONAMIENTO, AMBITO CULTURAL, AMBIENTAL Y APRENDIZAJE
                              1. CREEN QUE LA GERENCIA SI INFLUYE EN LOS RESULTADOS ORGANIZACIONALES (MANO VISIBLE)
                                1. APOYADAS POR PERSPECTIVAS COMO
                                  1. UPPER ECHELONS Y LOGICAS DOMINANTES
                      3. ESTA CONFORMADA POR
                        1. JEFE (CEO)
                          1. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL (INDIVIDUAL)
                            1. CARISMA
                          2. EQUIPOS DE DIRECCION
                            1. LIDERAZGO ESTRATEGICO
                              1. DECISIONES ESTRATEGICAS
                          Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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