5963930
Descripción
Mapa Mental por Jesús Alejandro Angulo León, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Jesús Alejandro Angulo León
hace más de 8 años
|
|
Planeación
- George R. Terry Planeación: es la
selección y relación de hechos. Así
como la formación de las actividades
propuestas que se creen necesarias
para alcanzar los resultados deseados.
- En primer lugar, “Planear implica definir objetivos y
metas de la organización, establecer una estrategia
general para alcanzar esos objetivos y jerarquizar
tanto objetivos como planes para integrar y
coordinar las actividades. El primer paso del proceso
administrativo señala la necesidad de fijar objetivos
que guíen la acción de su gerentes” (George y
Álvarez, 2005, p. 163)
- La planeación es un proceso racional de toma de
decisiones por anticipado, que incluye la
selección de los cursos de acción que debe seguir
una empresa y cada unidad de la misma, para
conseguir los objetivos determinados de modo
eficiente.( UnADM (2016) Administración en Salud,
Unidad 2. Pág.9. Versión PDF)
- Agustín Reyes Ponce dice: La planeación consiste en
fijar curso concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo y la determinación del tiempo necesario
para su realización.
- Esta primera etapa del proceso administrativo consiste en determinar las
acciones que se realizarán por medio de objetivos, políticas y procedimientos.
Con esta etapa se resuelven las interrogantes ¿qué quiere hacerse?, ¿qué se va a
hacer? (Avendaño J., (2005). Administración
General. México: Colegio de Bachilleres. Pág. 17)
- ¿qué?, ¿cómo?,
¿cuándo?, ¿dónde?,
¿quién? y ¿con qué se
va a hacer
- Joseph L. Massie Método por el cual el
administrador ve hacia el futuro y descubre
los cursos alternativos de acción, a partir de
los cuales establece los objetivos.
- Joseph L. Massie Método por el cual el
administrador ve hacia el futuro y descubre
los cursos alternativos de acción, a partir de
los cuales establece los objetivos.
- Burt K. Scanlan Sistema que comienza con los
objetivos, desarrolla políticas, planes,
procedimientos y cuenta con un método de
retroalimentación de información para
adaptarse a cualquier cambio en las
circunstancias.
- Intermedio
- Conceptos
- Elementos del concepto:
- Cursos alternativos de accion
- Elección
- Futuro
- Objetivo
- Cursos alternativos de accion
- Elementos del concepto:
- Conceptos
- Operacional
- Técnicas
- Investigación de
operaciones
- Punto de
Equilibrio
- Simulación
- Árboles de desición
- Líneas de espera
- Modelo de transporte
- CPM, PERT y RAMS
- CPM, PERT y RAMS
- Investigación de
operaciones
- Técnicas
- Institucional
- Principios
- Presición
- Unidad
- Flexibilidad
- Presición
- Elementos
- Propositos
- Procedimientos
- Objetivos
- Presupuestos
- Estrategias
- Programas
- Políticas
- Propositos
- Principios
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.