LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Nota:

• Se entrelaza con el proceso completo de la administración; por lo que todo directivo y persona ejecutante debe comprender su naturaleza

1. TÉRMINOS
   1. Proceso
   2. Recursos
   3. Logro
   4. Objetivos
   5. Eficiencia y Eficacia
   6. Productividad
2. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
   1. Planeación

      Nota:

      • Define la meta de la organización, los objetivos necesarios para alcanzar la misma, y las acciones para alcanzar cada objetivo
      1. Principios
         1. Universalidad
         2. Racionalidad
         3. Precisión
         4. Flexibilidad
         5. Continuidad
         6. Unidad
         7. Previsión
         8. Consistencia
         9. Factibilidad
         10. Rentabilidad
         11. Compromiso
         12. Factor limitante
         13. Inherencia
         14. Participación
      2. Función Administrativa
         1. Ambito
            1. Los Fines

               Nota:

               • ¿Qué debe hacerse?
            2. Los Medios

               Nota:

               • ¿Cómo debe hacerse?
         2. Implicaciones

            Nota:

            • -Establecimiento de objetivos -Planteamiento de acciones -Manejo de recursos organizacionales -Establece un sistema o modelo de trabajo
         3. Importancia

            Nota:

            • Visualización de cambios y da sentido de dirección al cumplimiento de la meta
         4. Ventajas

            Nota:

            • Propicia el desarrollo, proporciona elementos de control, reduce riesgos
   2. Organización

      Nota:

      • Ejecución del plan; organizar cada uno de los recursos en donde deben ir para cumplir el objetivo
      1. Adaptación e Innovación
      2. Ampliación o tramo de control
      3. Continuidad
      4. Coordinación
      5. Difusión
      6. Especialización
      7. Interdependencia
      8. Jerarquía
      9. Objetivo
      10. Paridad de Autoridad y responsabilidad
      11. Unidad de Mando
   3. Dirección

      Nota:

      • Optimizar los recursos en gran medida así como obtener el mejor desempeño del personal
      1. Autoridad responsabilidad
      2. Disciplina
      3. Unidad de Mando
      4. Dirección
      5. Centralización y descentralización
      6. Equidad
      7. Iniciativa
      8. Dirigir el objetivo
      9. Unidad de Mando
   4. Control

      Nota:

      • Realizar la detección y corrección de fallas que se vayan presentando a medida que avanza el proyecto
      1. Oportunidad
      2. Desviaciones
      3. Costeabilidad
      4. Excepción
      5. Función Controlada
3. PARTES FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN
   1. Planificación

      Nota:

      • Elige y define las misiones y objetivos de la organización
   2. Organización

      Nota:

      • Determina qué tareas hay que hacer
   3. Dirección

      Nota:

      • Influir en los individuos para que contribuyan voluntariamente a favor del cumplimiento de las metas
   4. Control

      Nota:

      • Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes
   5. Uso de Recursos

      Nota:

      • Utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización (humanos, técnicos y financieros)
   6. Actividades de trabajo

      Nota:

      • Operaciones o tareas que se realizan en la empresa
   7. Logro de objetivos o metas de la organización

      Nota:

      • seguir los principios de la administración con el fin de lograr los objetivos de la organización
   8. Eficiencia y Eficacia

      Nota:

      • Eficacia: Cumplimiento de objetivos Eficiencia: Capacidad de optimizar los recursos
4. ESTILOS

   Nota:

   • Surgen como desarrollo de la teoría administrativa en respuesta a las condiciones sociales y económicas
   1. De planeación

      Nota:

      • Análisis Probable
   2. Visionario

      Nota:

      • Se basa en la imaginación de lo posible
   3. DE Aprendizaje

      Nota:

      • Enfrentamos los echos que pasen según la comprensión de lo inmediato