Entrevista es la
herramienta por
excelencia en la
selección de
personal
tipos de
preguntas:Preguntas abiertas,
cerradas, de Sondeo,
Hipotéticas
Fases: Iniciación, Desarrollo, Cierre.
Pasos de la selección por Competencia
1- Tener claro Misión, Visión,
objetivos del negocio y el plan de
acción, visión de alta dirección,
cultura y estilo, Competencia
requerida. 2- Detectar en los
candidatos las características claves
que guardan una relación causal
con un desempeño superior al
trabajo. 3- Utilizar nuevas
herramientas. 4- Seguimiento del
comportamiento de las
competencias observadas en la
selección.
Definir las competencias
necesarias. Realizar entrevistas
sobre incidentes críticos, realizar
preguntas para detectar
competencias, base de datos de competencias
Herramientas
Assesment center, dinámicas de grupo, juego de roles,
Entrevista focalizada, entrevistas situacionales,
pruebas de trabajo, test de aptitudes, test de
personalidad, datos biográficos, referencias, entrevista
tradicionales
Evaluaciones
Psicológicas de
administración individual o
grupal; potencial; assesment
center; técnicas; idiomas