La importante función de las habilidades directivas

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Habilidades Directivas Mapa Mental sobre La importante función de las habilidades directivas, creado por Jose Hernan Carias Vega el 27/08/2016.
Jose Hernan  Carias Vega
Mapa Mental por Jose Hernan Carias Vega, actualizado hace más de 1 año
Jose Hernan  Carias Vega
Creado por Jose Hernan Carias Vega hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

La importante función de las habilidades directivas
  1. La importancia de los directivos competentes
    1. consiste en ayudarlo a prepararse y a mejorar su propia competencia en un papel directivo
      1. la administración hábil (especialmente la competencia en la administración del personal dentro de las organizaciones) es el elemento fundamental para el éxito organizacional
      2. La Habilidad de los Directivos Eficaces
        1. estrategias organizacionales, orientaciones de personalidad o enfoques filosóficos de la administración, y su implementación suele estar fuera del control explícito de cada directivo
        2. Las Habilidades Directivas Esenciales
          1. Mediante estudios esenciales se determinaron las siguientes habilidades.
          2. ¿Que son las Habilidades Directivas?
            1. las habilidades directivas son conductuales ; no son atributos de la personalidad o tendencias estilísticas
              1. las habilidades administrativas son controlables
                1. las habilidades directivas se pueden desarrollar
                  1. las habilidades directivas están interrelacionadas y se traslapan
                    1. las habilidades directivas a veces son contradictorias y paradójicas
                    2. Mejora de las Habilidades Directivas
                      1. Asistir a la escuela solamente para obtener calificaciones altas en cursos con contenido cognoscitivo, si bien es importante, no es suficiente para el éxito en la administración, la carrera o la vida.
                        1. existe evidencia científica de que esto podría marcar la diferencia tanto en los individuos como en el renglón de utilidades de las empresas.
                        2. Un enfoque para el desarrollo de habilidades
                          1. 1. la presentación de principios conductuales o guías de acción. 2. demostración de los principios por medio de casos, películas, guiones o incidentes; 3. oportunidades para practicar los principios a través de representación de roles o ejercicios, y 4. retroalimentación del desempeño por parte de compañeros, profesores o expertos.
                          2. Diversidad y Diferencias Individuales
                            1. Desarrollar habilidades directivas es difícil, entre otras razones, porque todos poseemos nuestros estilos, personalidades e inclinaciones, que son únicos. Sabemos que no todos reaccionamos de la misma manera a circunstancias similares. Podemos elegir libremente comportarnos de manera diferente a como se espera o a como nos hemos comportado en el pasado. Por lo tanto, es imposible 22 INTRODUCCIÓN que manejemos cada relación exactamente de la misma manera, o incluso que nos comportemos en la misma forma de un encuentro a otro.
                            2. Liderazgo y Administracion
                              1. HAbilidades de Liderazgo
                                1. habilidades de clan, las cuales les permiten estar enfocados en la colaboración
                                  1. habilidades de adhocracia que les permiten estar enfocados en la creación
                                    1. habilidades de mercado para enfocarse en la competencia,
                                      1. habilidades de jerarquía para estar enfocados en el control
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