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6271159
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS Y PROCESOS
Descripción
Mapa mental, de examen primer parcial de administración estratégica de proyectos y procesos
Sin etiquetas
examen
administracion
procesos
Mapa Mental por
paola millan
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
paola millan
hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS Y PROCESOS
PROCESO DE NEGOCIO
Conjunto de actividades naturalmente relacionadas que interactuan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados
Procesos estratégicos
dan orientación al negocio
procesos sustantivos
dan el valor al cliente, son parte principal del negocio
Procesos de apoyo vertical u horizontal
dan soporte a los procesos centrales
Estrategia y Modelacion de Procesos
Procesos de conversion, seguimiento, productos
Areas de decisiones estratégicas de estructura e infraestructura
de Estructura
Estrategia de desarrollo de nuevos productos y servicios
Estrategia de integración vertical
Estrategia de instalaciones
Estrategia de tecnologia
De Infraestructura
Estrategia de organización y fuerza de trabajo
Estrategia de ajuste a la capacidad
Estrategia de desarrollo de proveedores
Estrategia de inventarios
Estrategia de sistemas de planeación y control
Estrategia de mejoramiento
Estrategia de prevención y recuperación de fallas
Estrategia sustentable
Prosperidad economica
La compañía esta obligada a compensar a accionistas, que dan capital a través de la compra de acciones
Responsabilidad social
Una empresa no debe utilizar mano de obra infantil, debe pagar salarios justos a sus empleados y mantener un ambiente laboral seguro
Administration ambiental
Se refiere al impacto de la empresa sobre el ambiente
Estrategia de operaciones y cadena de suministro
Establece las políticas y planes generales para utilizar los recursos de una empresa
Procesos financieros esenciales
tomar pedidos de clientes, devoluciones, manufactura, administrar la actualización de su pan web hasta enviar productos a su destino
Proceso de estrategia de lazo cerrado
1. desarrollar/ afinar la estrategia
2. Traducir la estrategia
3. Plantear operaciones t suministros
Dimensiones Competitivas
Costo o precio, calidad, velocidad de entrega, confiabilidad de entrega, afrontar los cambios de la demanda, flexibilidad y velocidad
Recursos multimedia adjuntos
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