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Los elementos dirigentes
Descripción
Mapa mental sobre la lectura "Las funciones de los ejecutivos. Bernad Chester".
Sin etiquetas
administración de empresas
Mapa Mental por
Juliana Jaramillo
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Juliana Jaramillo
hace más de 8 años
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Resumen del Recurso
Los elementos dirigentes
Consideraciones iniciales
Sistemas de cooperación
Organización
Cooperación humana consciente
Esta encaminada a una finalidad
Sus dirigentes deben ser efectivos para mantenerla en el tiempo
Individuo
Base de la cooperación
Objeto físico y biológico
Obtiene y entrega experiencia
Se adapta a otros individuos
Se comporta de acuerdo a factores sicológicos
La conducta puede ser:
Eficaz
Obtiene el objetivo deseado
Como finalidad de la organización
Ineficaz
No obtiene el objetivo deseado
Eficiente
Pocas consecuencias no deseadas
Como finalidad individual
Ineficiente
Resultados insatisfactorios
Tiene un propósito determinado
Limitaciones
Físicas y biológicas
Acomodación a entornos y objetivos diferentes
Mantenimiento de esfuerzo grupal
Psicológicas y sociales
Existencia de otras voluntades individuales o grupales
Elementos Dirigentes
Equilibran el sistema de cooperación y el entorno
Produce y distribuye las "ganancias" entre los miembros
Organización Formal
Organizaciones complejas
Completas
Preponderan sobre otras organizaciones
Incompletas
Subordinadas a otras organizaciones
Su origen es
Espontaneo
Por esfuerzo individual de organización
Como Filial de otra organización
Por segregación
Unión
Voluntad de cooperación
Finalidad común
Necesidad de técnicas de comunicación
Sus elementos son:
Especialización
Objetivos
Temporal
Asociativa
Geográfica
Procedimiento
Política de incentivos
Materiales
No materiales
Mejora de condiciones de trabajo
Beneficios ideales
Sociales
Paricipación
Autoridad
Aceptación de órdenes
Decisiones pertinentes
Organización irregular
Relaciones entre personas sin un fin común
Carecen de estructura
Crean hábitos y actitudes
Funciones
Mantenimiento del esquema organizacional
Conseguir que las personas presenten sus servicios
Definir los propósitos de la organización
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