Los elementos dirigentes

Descripción

Mapa mental sobre la lectura "Las funciones de los ejecutivos. Bernad Chester".
Juliana Jaramillo
Mapa Mental por Juliana Jaramillo, actualizado hace más de 1 año
Juliana Jaramillo
Creado por Juliana Jaramillo hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

Los elementos dirigentes
  1. Consideraciones iniciales
    1. Sistemas de cooperación
      1. Organización
        1. Cooperación humana consciente
          1. Esta encaminada a una finalidad
            1. Sus dirigentes deben ser efectivos para mantenerla en el tiempo
            2. Individuo
              1. Base de la cooperación
                1. Objeto físico y biológico
                  1. Obtiene y entrega experiencia
                    1. Se adapta a otros individuos
                      1. Se comporta de acuerdo a factores sicológicos
                        1. La conducta puede ser:
                          1. Eficaz
                            1. Obtiene el objetivo deseado
                              1. Como finalidad de la organización
                            2. Ineficaz
                              1. No obtiene el objetivo deseado
                              2. Eficiente
                                1. Pocas consecuencias no deseadas
                                  1. Como finalidad individual
                                2. Ineficiente
                                  1. Resultados insatisfactorios
                              3. Tiene un propósito determinado
                              4. Limitaciones
                                1. Físicas y biológicas
                                  1. Acomodación a entornos y objetivos diferentes
                                    1. Mantenimiento de esfuerzo grupal
                                    2. Psicológicas y sociales
                                      1. Existencia de otras voluntades individuales o grupales
                                    3. Elementos Dirigentes
                                      1. Equilibran el sistema de cooperación y el entorno
                                        1. Produce y distribuye las "ganancias" entre los miembros
                                    4. Organización Formal
                                      1. Organizaciones complejas
                                        1. Completas
                                          1. Preponderan sobre otras organizaciones
                                          2. Incompletas
                                            1. Subordinadas a otras organizaciones
                                            2. Su origen es
                                              1. Espontaneo
                                                1. Por esfuerzo individual de organización
                                                  1. Como Filial de otra organización
                                                    1. Por segregación
                                                  2. Unión
                                                    1. Voluntad de cooperación
                                                      1. Finalidad común
                                                        1. Necesidad de técnicas de comunicación
                                                          1. Sus elementos son:
                                                            1. Especialización
                                                              1. Objetivos
                                                                1. Temporal
                                                                  1. Asociativa
                                                                    1. Geográfica
                                                                      1. Procedimiento
                                                                      2. Política de incentivos
                                                                        1. Materiales
                                                                          1. No materiales
                                                                            1. Mejora de condiciones de trabajo
                                                                              1. Beneficios ideales
                                                                                1. Sociales
                                                                                  1. Paricipación
                                                                                  2. Autoridad
                                                                                    1. Aceptación de órdenes
                                                                                    2. Decisiones pertinentes
                                                                                  3. Organización irregular
                                                                                    1. Relaciones entre personas sin un fin común
                                                                                      1. Carecen de estructura
                                                                                        1. Crean hábitos y actitudes
                                                                                        2. Funciones
                                                                                          1. Mantenimiento del esquema organizacional
                                                                                            1. Conseguir que las personas presenten sus servicios
                                                                                              1. Definir los propósitos de la organización
                                                                                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                                                              Similar

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                                                                                              Diego Santos
                                                                                              Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                                              Diego Santos
                                                                                              MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                                              natalia garcia tovar
                                                                                              ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
                                                                                              Susana Castañeda
                                                                                              Planificación Táctica
                                                                                              Corimar Pacheco
                                                                                              Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                                              Karen Nava
                                                                                              Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                                              Rebeca Caceres
                                                                                              Muestreo de Aceptación.
                                                                                              gabriel cimental
                                                                                              FODA "MI PAPELERIA"
                                                                                              streakgraff96
                                                                                              RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                                              Kelly Maria
                                                                                              Administracion de recursos humanos
                                                                                              leonardo moreno2119