TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Fundador: Frederick Taylor.
1. Seguidores: Henry Laurence Gantt, Franck Buncker Gilbreth,Harrington Emerson
¿CÓMO SURGIÓ?
1. Por la necesidad de emplear métodos efectivos.
PRINCIPIOS.
1. Planeamiento.
2. Preparación.
3. Control.
4. Ejecución.
ORT (organización racional del trabajo)
1. Sus principales aspectos son:
  1. analisis del trabajo y estudio de tiempos y movientos
  2. estudio de la fatiga humana
  3. division del trabajo y especialisacion
  4. diseño de cargos y tareas
  5. incetivos salariales y premios por produccion
  6. concepto de homo economicus
  7. Buenas condiciones ambientales de trabajo
  8. estandarizacion de metodos y maquinas
  9. supervicion funcional
¿EN QUÉ CONSISTE?
1. En aplicar métodos científicos a problemas administrativos para alcanzar una eficiencia elevada.
Criticas a la administración científica de Taylor
1. La súper especialización del obrero, debido a la división y, subdivisión de tareas, lo convierte en una especie de autómata
2. centró su objeto en el proceso de trabajo y descuidó al hombre considerado como un ser social.
3. No es muy clara la comprobación científica de la teoría, por cuanto se argumenta que los principios no están fundamentados en la investigación y experimentación rigurosas.
4. profundiza en los aspectos informales y humanos de la empresa.
5. Se enfatiza el cómo las teorías de Taylor y sus seguidores se aplican en las fábricas y empresas desarrolladas, sin tener viabilidad en las industrias pequeñas y familiares
Surgió a principios del siglo XIX, en Estados Unidos

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