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Descripción
Mapa Mental por Sebastian Rodriguez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Sebastian Rodriguez
hace más de 8 años
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Carrera Administracion de empresas
- HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
- En medio de la revolución
industrial surge la
administración
- La explotación laboral se manifiesta en su mayor expresión y
surge la Revolución Industrial
- Esta es una imagen que demuestra el notable desarrollo
industrial y todo el progreso que se genera hablando en
términos de eficiencia en producción
- Esta es una imagen que demuestra el notable desarrollo
industrial y todo el progreso que se genera hablando en
términos de eficiencia en producción
- La crisis social que genera esta guerra hace que el futuro de la
sociedad tome un cambio contundente
- Surge como resultado de la industrialización y
progreso social de Europa y estados unidos
- En medio de la revolución
industrial surge la
administración
- Ciencia social encargada de
la organización , dirección y
control de los recursos de
una organización
- Tiene las
siguientes
caracteristisas
- Tiende a ser universal, esto
se refiere a que la vas a
encontrar en cualquier tipo
de sociedad y organización,
sea esta pública o privada y
además se aplica en
distintos campos para el
mejor funcionamiento de
las instituciones
- Tiene una unidad
jerárquica, aquellos que
sean encargados o
tengan un puesto
superior jerárquico tiene
un mayor grado de
responsabilidad dentro de
la administración.
- La administración tiene cierto
grado de especialización, como se
sabe que todas las empresas están
dividas por áreas como por
ejemplo; el àrea de Finanzas, la de
talento humano, etc. Entonces cada
una de estas necesita alguien que
este a mando de dicha zona para
una mayor eficiencia en términos
laborales
- Se compone de varias disciplinas,
dependiendo del tipo de
administración que se
desempeñe, puede ser
gubernamental o empresarial. y
para esta se incluyen disciplinas
como la matemática, la
estadística, el derecho, la
sociología y la economía àra
desempeñar la administración e
forma eficiente y satisfactoria.
- Es una característica casi
esencial de la administración
el hecho de mejorar la
eficiencia en cuanto a procesos
de cualquier tipo de empresa,
sea empresaria, familiar o
gubernamental. repartiendo de
mejor manera los recursos
sean estos humanos o
materiales.
- Tiende a ser universal, esto
se refiere a que la vas a
encontrar en cualquier tipo
de sociedad y organización,
sea esta pública o privada y
además se aplica en
distintos campos para el
mejor funcionamiento de
las instituciones
- Tiene las
siguientes
caracteristisas
- Formas de Administración de empresas
- 1- Administrador Único: En esta modalidad una
sola persona, física o jurídica, se encarga de la
administración y representación de la sociedad,
esta no es una modalidad recomendada para
sociedades u organizaciones que tengan una
ubicación y una expansión considerable en el
medio, pese a que la empresa debe dividirse por
campos o áreas que deben ser administradas
por alguien especializado.
- Una sola persona al mando
total de la compañía
- Una sola persona al mando
total de la compañía
- 2- Administradores mancomunados: dos personas administran
la sociedad de forma conjunta, siendo necesario el acuerdo de
ambos para tomar cualquier decisión o acuerdo, es adecuada
para sociedades con diversos grupos de interés dentro de la
sociedad, y muchas veces puede ser mas beneficiosos por el
hecho de temer al mando a dos personas con capacidades para
lograr un mayor éxito a nivel empresarial.
- Dos personas son las
encargadas de el correcto
funcionamiento de la
compañía
- Dos personas son las
encargadas de el correcto
funcionamiento de la
compañía
- 3- Administradores Solidarios: dos administradores
administran la sociedad de forma independiente, sin
rendir cuentas entre ellos. La firma de cualquiera de
los administradores obligará a la sociedad, es
recomendable para pequeñas empresas ya que
ambos representantes tendrán el mismo nivel de
responsabilidad y mando en la empresa.
- En esta modalidad también es probable que dos
personas manejen la compañía, solo que podríamos
hablar de más desprendimiento en término de toma
de decisiones y representación de la organización
- En esta modalidad también es probable que dos
personas manejen la compañía, solo que podríamos
hablar de más desprendimiento en término de toma
de decisiones y representación de la organización
- 4- Consejo de administración: Cuando la administración de la
sociedad recaiga sobre 3 o más personas se llevará a cabo
mediante esta modalidad. El número de componentes del
consejo se fijará en los estatutos, estando limitado en la
sociedad de responsabilidad limitada a 12, entre los cuales se
nombrará un presidente, garantiza mayor representación de los
socios y es recomendable para grandes compañías y empresas.
- Esta modalidad se destaca por ser
administrada por 3 o más personas y suele
ser más usada por grandes empresas y
compañías reconocidas a nivel internacional
- Esta modalidad se destaca por ser
administrada por 3 o más personas y suele
ser más usada por grandes empresas y
compañías reconocidas a nivel internacional
- 1- Administrador Único: En esta modalidad una
sola persona, física o jurídica, se encarga de la
administración y representación de la sociedad,
esta no es una modalidad recomendada para
sociedades u organizaciones que tengan una
ubicación y una expansión considerable en el
medio, pese a que la empresa debe dividirse por
campos o áreas que deben ser administradas
por alguien especializado.
- Importancia de la
administración de
empresas
- 1. La administración se da
donde quiera que exista una
empresa o una organización.
- 2. El éxito de una
organización se debe a
la buena administración
que posea.
- 3. Para las grandes
empresas, la
administración
científica es Esencial.
- 4. Para las pequeñas
empresas es recomendable
tratar de mejorar cada día
su administración. Esta
incluye el proceso de
mejoramiento del área
social, material y humana.
- 5. Si se quiere lograr un
incremento en producción o
ventas se necesita una buena
administración que formule
proyectos o maneras mas
eficientes para lograr los
objetivos propuestos.
- 1. La administración se da
donde quiera que exista una
empresa o una organización.
- EL PROCESO ADMINISTRATIVO
- Previsión
- Consiste en la
determinación de lo que se desea
lograr por medio de una
organización, y la investigación y
valoración de cuales serán las
condiciones futuras que habrá de
encontrarse, hasta determinar los
diversos cursos de acción posibles.
- Consiste en la
determinación de lo que se desea
lograr por medio de una
organización, y la investigación y
valoración de cuales serán las
condiciones futuras que habrá de
encontrarse, hasta determinar los
diversos cursos de acción posibles.
- Planeación
- La planeación consiste a la
determinación del camino concreto
de acción que habrá que seguir,
fijando los principios que lo habrán
de presidir y orientar, la secuela de
operaciones necesarias para
alcanzarlo, y la fijación de tiempos,
unidades, etc. Necesarias para su
realización.
- La planeación consiste a la
determinación del camino concreto
de acción que habrá que seguir,
fijando los principios que lo habrán
de presidir y orientar, la secuela de
operaciones necesarias para
alcanzarlo, y la fijación de tiempos,
unidades, etc. Necesarias para su
realización.
- Organización
- Se refiere a la estructuración
técnica de las relaciones, que
deben darse entre las jerarquías,
funciones y obligaciones
individuales imprescindibles en un
organismo social para mejorar la
eficiencia.
- Se refiere a la estructuración
técnica de las relaciones, que
deben darse entre las jerarquías,
funciones y obligaciones
individuales imprescindibles en un
organismo social para mejorar la
eficiencia.
- Integración
- Consiste en los procedimientos para dotar a
la organización de todos aquellos recursos
que la fase mecánica señala como
necesarios para su más eficaz
funcionamiento, escogiéndolos,
introduciéndolos, articulándolos y
buscando su mejor desarrollo.
- Consiste en los procedimientos para dotar a
la organización de todos aquellos recursos
que la fase mecánica señala como
necesarios para su más eficaz
funcionamiento, escogiéndolos,
introduciéndolos, articulándolos y
buscando su mejor desarrollo.
- Dirección
- Es impulsar, coordinar y vigilar las
acciones de cada persona y grupo de una
organización, con el fin de que el
conjunto de todas ellas realice del modo
más eficaz los planes señalados.
- Es impulsar, coordinar y vigilar las
acciones de cada persona y grupo de una
organización, con el fin de que el
conjunto de todas ellas realice del modo
más eficaz los planes señalados.
- Control
- Consiste en el establecimiento de
sistemas o métodos que nos
permitan medir los resultados
actuales y pasados en relación con
los esperados, con el fin de saber
si se ha obtenido lo que se
esperaba, corregir, mejorar y
formular nuevos planes.
- Consiste en el establecimiento de
sistemas o métodos que nos
permitan medir los resultados
actuales y pasados en relación con
los esperados, con el fin de saber
si se ha obtenido lo que se
esperaba, corregir, mejorar y
formular nuevos planes.
- Previsión
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