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Descripción
Mapa Mental por Ronald Quintero, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Ronald Quintero
hace alrededor de 8 años
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Portafolio de innovación
- las empresas y sus errores
- se acostumbran a lo mismo y no innovan
- se mantienen en un mismo ciclo
- reacciones tardias y estrategias vacilantes
- procesos y estructuras no ayudan a la innovacion
- no han aprendido a gestionar la innovación
estratégicamente
- se acostumbran a lo mismo y no innovan
- buenas practicas de las empresas
innovadoras
- hablan en un solo idioma para entenderse "ingles"
- comparten avances en innovacion
- generan iniciativas de transformacion
- van mejorando sus ofertas pricipales
- andan en busca de la innovación total
- hablan en un solo idioma para entenderse "ingles"
- una cartera de innovacion para las
empresas
- busca que un riesgo le de
recompensas
- hace que se asignen fondos entre
iniciativas de crecimiento
- genera cambios incrementales en
los productos existentes e
incremento a incursiones en
nuevos mercados
- nuevos negocios para servir
a nuevos mercados y las
necesidades del cliente
- busca que un riesgo le de
recompensas
- se busca la innovacion en grandes
niveles de ambicion
- se buca que hayan iniciativas de
transformación son vitales para una
empresa
- con un 70% de su actividad en iniciativas
principales a la innovación
- con un 20% a los adyacentes
- generando un 10% a los transformadores
superen a sus pares
- incluye mecanismos para realizar el
seguimiento las iniciativas en curso y
asegúrese de que están progresando de
acuerdo al plan
- se buca que hayan iniciativas de
transformación son vitales para una
empresa
Recursos multimedia adjuntos
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