Según el Dr. Meredith Belbin, existe nueve
roles en un trabajo en equipo y estos están
divididos en tres categorías fundamentales
Sociales
Son los que se encargan de la cohesión,
coordinación y contacto del grupo con el
exterior.
Los roles que se encuentran en esta categoría
son:
Coordinador: Es la persona que muestra un
comportamiento maduro y seguro de sí mismo/a.
Promueve la toma de decisiones y coordina bien
los esfuerzos del grupo.
Cohesionador: es cooperador y
diplomático. Es un buen mediador en
cualquier conflicto o enfrentamiento.
Investigador de recursos: Es una
persona generalmente extrovertida que
se ocupa de los contactos con el exterior
del equipo y es comunicativo.
Mentales
Son los que tenían la experiencia, la
visión crítica y la creatividad para hacer
una tarea.
Los roles que se encuentran
en esta categoría son:
Cerebro: Es la creatividad en persona,
imaginativo y nada ortodoxo. Es una
fuente de ideas para el equipo.
Especialista: Aporta cualidades y
conocimientos clave sobre la tarea que
desarrolla el equipo.
Monitor evaluador: Es un buen estratega, suele
añadir esa parte crítica que todos los equipos
necesitan. Juzga todas las opciones.
De Acción
Son los que se ocupan de pasar a la
acción, llevar a cabo y finalizar una
tarea.
Los roles que se encuentran
en esta categoría son:
Implementador: Transforma
cualquier idea en una acción, es
disciplinado y eficiente.
Impulsor: Trabaja bajo presión y tiene
mucha iniciativa y coraje, es retador y
puede pecar de ejercer demasiada
presión sobre los demás.
Finalizador. Como su nombre indica su
papel es que las tareas se hagan con el
estándar de calidad exigido en el plazo
exigido. Son concienzudos y esmerados.