Proceso de Cambio Organizacional

Generación de valor
1. EVA: Valor Económico Agragado
  1. FCL: Flujo de Caja Libre
    1. NOPAT: Utilidad Operacional
    2. WACC: Promedio Ponderado Costo de Capital
    3. TIR: Tasa Interna de Retorno
    4. Valor Presente neto
  2. Drivers de Valor
  3. Generación de Riqueza
Ambiente Competitivo Dinámico y Agresivo
1. Cambios Sustanciales en los Negocios
Principios del Cambio Organizacional
1. Holístico
  1. Actuar Integralmente sobre todos los Componentes
2. De Rompimiento
  1. Deshacerse de Paradigmas
3. De Constancia
  1. Mantener el Impulso
4. De no Preferencia
  1. Universalidad, Comprometer a todas las Personas
5. De Indeterminación
  1. Dirigido pero no Dominado
Gestionar el cambio
1. Resistencia al Cambio
  1. Manejo de Personas
  2. Cultura Organizacional
2. Velocidad del Cambio
  1. Plazos para el Cambio
  2. Difícil de Medir
3. Cambio Planeado
  1. Resultado de la Reflexión
    1. Decisiones con Tiempo
4. Cambio Emergente o Súbito
  1. Situaciones Inesperadas
5. Por Inercia o imitación
  1. Moda o Tendencia
6. Por Reacción o por Respuesta a las Circunstancias
  1. El Tiempo de Toma de Decisiones ha Pasado
7. Por Tensión Final o Crisis
  1. No ha Percibido las Señales de cambio
Causas Internas y Externas que lo Generan
1. Externas
  1. Nuevas Tendencias e Mercado
  2. Nuevos Consumidores con Nuevas Necesidades y Nuevos Estilos de Vidad
  3. Innovaciones Tecnológicas
    1. Incorporación de Nuevas Tecnologías
      1. Tecnología
        Máquina o Hardware
        Técnica
        Conjunto de Conductas y Cogniciones Propias de la Acción Humana
        Inputs
        Outputs
        Buttom up
      2. Contexto de Cambio Organizacional
        Producción de Conocimiento Cualificado
        Innovación Organizacional
        Top Down
      3. Liderazgo, Clima, Cultura, Conocimiento
      4. Factores Sociales y Sicológicos
      5. Organización como Instrumento de Racionalidad
    2. Es un Producto
      1. Tangible
    3. Es un Proceso
      1. Renovación
        Alteración de las Relaciones y los Modos Previos de Hacer las Cosas
    4. Cambio Tecnológico
      1. Dinamismo, especificidad, Interrelación y Aspectos Sociales
  4. Nuevos Competidores
  5. Globalización y Localización de los Mercados
  6. Presiones por ecosostenibilidad
2. Internas
  1. Nuevas Estrategias Competitivas
  2. Fusiones o Alianzas
  3. Nuevos Objetivos y/o Visiones de Futuro
  4. Cambios en los Procesos y las Estructuras
Niveles de Cambio
1. En Profundidad
  1. Cuestan más,más Tiempo, con consecuencias a LP
  2. Afectan la Cultura, sus Prácticas, su Visión, su Estrategia...
2. Superficial
  1. Pequeños y Continuos Cambios
    1. Kaisen

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Gabriel Mendez hace alrededor de 8 años