La Gestión Empresarial

Descripción

Este es un pequeño mapa conceptual con los conceptos basicos de la gestion empresarial
Milagros Guerrero
Mapa Mental por Milagros Guerrero, actualizado hace más de 1 año
Milagros Guerrero
Creado por Milagros Guerrero hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

La Gestión Empresarial
  1. Puede medirse mediante
    1. Indicadores de gestión empresarial de
      1. Logros
        1. Objetivos
          1. de
            1. Corto Plazo
              1. Mediano Plazo
                1. Largo Plazo
              2. Misión
            2. Es una actividad empresarial
              1. Cuya funciones básicas son:
                1. Planeación
                  1. La visualización global de toda la empresa y su entorno correspondiente, realizando la toma de decisiones concretas que pueden determinar el camino más directo hacia los objetivos planificados.
                  2. Organización
                    1. Donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto, para así obtener un mayor aprovechamiento de los mismos y tener más posibilidades de obtener resultados.
                    2. Dirección
                      1. Implica un muy elevado nivel de comunicación por parte de los administradores para con los empleados, y esto nace a partir de tener el objetivo de crear un ambiente adecuado de trabajo y así aumentar la eficacia del trabajo de los empleados aumentando las rentabilidades de la empresa.
                      2. Control
                        1. Es la función final que debe cumplir el concepto de gestión aplicado a la administración, ya que de este modo se podrá cuantificar el progreso que ha demostrado el personal empleado en cuanto a los objetivos que les habían sido marcados desde un principio.
                          1. Para realizar el mismo se requiere de
                            1. La finalidad
                              1. Que quedan definidas en los obtjetivos
                              2. Preparación del personal de la empresa
                                1. para que trabaje con eficacia
                                2. Identificar -mejorando o corrigiendo-
                                  1. los impactos de los cambios sociales que puedan afectar a la organización
                                  2. La misiòn
                            2. Funciona a travès de
                              1. Grupos de personas
                                1. Productores
                                  1. Ofrezcan los productos
                                  2. Gerentes
                                    1. Dediquen su tiempo a discernir y planear las estrategias de las organizaciones
                                    2. Directores institucionales
                                      1. Capaces de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización.
                                      2. Consultores
                                        1. Presten asesoramiento y ayuda prácticos
                                        2. Expertos
                                          1. Propongan nuevas estrategias
                                            1. Ayuden a identificar problemas
                                              1. Arrojen soluciones
                                              2. Que buscan mejorar
                                                1. La productividad
                                                  1. La competitividad
                                                    1. De la empresa
                                              3. Requiere de
                                                1. Herramientas gerenciales
                                                  1. Que se encargan de
                                                    1. Coordinación
                                                      1. Objetivos organizacionales
                                                        1. Actividades por departamento
                                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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