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Descripción
Mapa Mental por Liliana María Isaza Díaz, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Liliana María Isaza Díaz
hace alrededor de 8 años
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El ser y hacer de la Gestión del talento
humano en la organización.
- Funciones propias de la gestión
humana
- Manejo de los reglamentos y políticas
- Para el buen
manejo del talento
humano
- Las cuales en conjunto permiten que todo tipo de relación laboral
marche conforme esta establecido en la normatividad vigente
aplicable.
- Para el buen
manejo del talento
humano
- Bienestar de los trabajadores
- Preparación, desarrollo y evaluación de actividades,
capacitaciones e instrumentos que permitan un
adecuado clima laborar y desarrollo personal de los
empleados
- Contribuyendo
- Al bienestar de las Partes interesadas
- Proveedores
- Accionista
- Clientes
- Empleados
- Proveedores
- Al bienestar de las Partes interesadas
- Contribuyendo
- Preparación, desarrollo y evaluación de actividades,
capacitaciones e instrumentos que permitan un
adecuado clima laborar y desarrollo personal de los
empleados
- Administración de personal
- Vinculación, contratos, evaluación de
desempeño y otras actividades propias
relacionadas con salarios, premios y
prestaciones sociales.
- Reclutamiento de personal
- A nivel Interno
- Cubriendo cada vacante disponible
con el personal idoneo para la
misma
- Cubriendo cada vacante disponible
con el personal idoneo para la
misma
- A nivel Externo
- A nivel Interno
- Evaluación de desempeño:
- Para cubriir la vacante
- De seguimiento, con el enfoque
de mejora continua
- Para cubriir la vacante
- Vinculación, contratos, evaluación de
desempeño y otras actividades propias
relacionadas con salarios, premios y
prestaciones sociales.
- Manejo de los reglamentos y políticas
- Enfoque actual
- Trabajar por el ser humano. Permitir que se considere
como propio de seres con emociones, sentimientos y
gran experiencia que hace de la empresa un lugar de
desarrollo laboral y profesional.
- Trabajar por el ser humano. Permitir que se considere
como propio de seres con emociones, sentimientos y
gran experiencia que hace de la empresa un lugar de
desarrollo laboral y profesional.
- Legislación laboral
- Involucra normas
- Leyes
- Acuerdos
- Resoluciones
- Decretos
- Circulares
- Leyes
- Involucra normas
- Requiere de:
- Planificación
Estrategica
- Para lo cual
- Se define una misión
- se relaciona con el
propósito, el motivo, el
fin o razón de ser de
una organización
- se relaciona con el
propósito, el motivo, el
fin o razón de ser de
una organización
- Se Analizan las situaciones
- Involucra factores
internos y externos
- Involucra factores
internos y externos
- Se definen objetivos
- Se eligen estrategias
- Se eligen estrategias
- Se define una Visión
- Define un tiempo
aproximado para el logro
de los objetivos.
- Define un tiempo
aproximado para el logro
de los objetivos.
- Se define una misión
- Para lo cual
- Planificación
Estrategica
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