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Descripción
Mapa Mental por Ottoniel Perez ucelo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Ottoniel Perez ucelo
hace alrededor de 8 años
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ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER
- VENTAJAS COMPETITIVAS
- LIDERAZGO EN COSTOS
- REDUCCIÓN EN LOS COSTOS
- AUMENTO DE VENTAS
- ES EFICAZ SOLO EN MERCADOS AMPLIOS
- PRODUCIR EN GRANDES VOLUMENES
- SIMPLIFICAR EL DISEÑO DEL PRODUCTO
- ES RECOMENDABLE
- CUANDO EL MERCADO SE COMPONE DE CONSUMIDORES SENSIBLES A PRECIOS
- CUANDO HAY POCAS POSIBILIDADES DE LOGRAR DIFERENCIACIÓN
- DESVENTAJAS
- RIESGO DE SER IMITADA POR LA COMPETENCIA
- DISMINUCIÓN DE GANANCIAS EN EL MERCADO
- DISMINUCIÓN DE GANANCIAS EN EL MERCADO
- RIESGO DE SER IMITADA POR LA COMPETENCIA
- DESVENTAJAS
- CUANDO HAY POCAS POSIBILIDADES DE LOGRAR DIFERENCIACIÓN
- CUANDO EL MERCADO SE COMPONE DE CONSUMIDORES SENSIBLES A PRECIOS
- ES RECOMENDABLE
- SIMPLIFICAR EL DISEÑO DEL PRODUCTO
- PRODUCIR EN GRANDES VOLUMENES
- ES EFICAZ SOLO EN MERCADOS AMPLIOS
- AUMENTO DE VENTAS
- REDUCCIÓN EN LOS COSTOS
- DIFERENCIACIÓN
- PRODUCIR Y VENDER PRODUCTOS UNICOS EN EL MERCADO
- EN EL DISEÑO DEL PRODUCTO
- EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO
- EN LA MARCA DEL PRODUCTO
- EN LA RAPIDEZ EN LA ENTREGA
- ES RECOMENDABLE
- CUANDO EL MERCADO SE COMPONE POR CONSUMIDORES SENSIBLES A LOS PRECIOS
- CUANDO LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES SON DIVERSAS
- DESVENTAJAS
- RIESGO QUE LA COMPETENCIA LLEGUE A COPIAR RÁPIDAMENTE LAS CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DEL PRODUCTO
- RIESGO QUE LA COMPETENCIA LLEGUE A COPIAR RÁPIDAMENTE LAS CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DEL PRODUCTO
- DESVENTAJAS
- CUANDO LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES SON DIVERSAS
- CUANDO EL MERCADO SE COMPONE POR CONSUMIDORES SENSIBLES A LOS PRECIOS
- ES RECOMENDABLE
- EN LA RAPIDEZ EN LA ENTREGA
- EN LA MARCA DEL PRODUCTO
- EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO
- EN EL DISEÑO DEL PRODUCTO
- PRODUCIR Y VENDER PRODUCTOS UNICOS EN EL MERCADO
- ENFOQUE
- CONSISTE EN CONCENTRARSE EN UN SEGMENTO ESPECÍFICO DEL MERCADO
- CONCENTRARSE EN UNA LÍNEA DE PRODUCTOS
- ES EFICAZ SOLO EN MERCADOS REDUCIDOS
- ES RECOMENDABLE
- CUANDO LOS CONSUMIDORES TIENEN NECESIDADES O PREFERENCIAS
- DESVENTAJAS
- RIESGO QUE LA COMPETENCIA IDENTIFIQUE EL ATRACTIVO
- QUE SE REALICE UNA MALA SEGMENTACIÓN
- QUE NO SE APROVECHE LA OPORTUNIDAD DE ATENDER OTROS SEGMENTOS
- QUE NO SE APROVECHE LA OPORTUNIDAD DE ATENDER OTROS SEGMENTOS
- QUE SE REALICE UNA MALA SEGMENTACIÓN
- RIESGO QUE LA COMPETENCIA IDENTIFIQUE EL ATRACTIVO
- DESVENTAJAS
- CUANDO LOS CONSUMIDORES TIENEN NECESIDADES O PREFERENCIAS
- ES RECOMENDABLE
- ES EFICAZ SOLO EN MERCADOS REDUCIDOS
- CONCENTRARSE EN UNA LÍNEA DE PRODUCTOS
- CONSISTE EN CONCENTRARSE EN UN SEGMENTO ESPECÍFICO DEL MERCADO
- LIDERAZGO EN COSTOS
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