MANUAL DE OLSO

Descripción

descripccion del manual de oslo para la innovacion
luis quintero
Mapa Mental por luis quintero, actualizado hace más de 1 año
luis quintero
Creado por luis quintero hace casi 8 años
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Resumen del Recurso

MANUAL DE OLSO
  1. guía para la realización de mediciones y estudios de actividades científicas y tecnológicas que define conceptos y clarifica las actividades consideradas como innovadoras
    1. En realidad es una guía metodológica de elaboración de encuestas y estadísticas, pero su carácter normativo permite otras utilidades como la de establecer el papel de la universidad en el sistema de innovación, comprender mejor los procesos de innovación y conocer la concepción oficial de la Unión Europea al respecto.
      1. El Manual define cuatro tipos de innovaciones: Producto, proceso, marketing y organización
        1. Considera la innovación como un proceso en red en el que las interacciones entre los diversos agentes generan nuevos conocimientos y tecnología
          1. plantea que los vínculos habituales entre empresa, proveedores y clientes se amplían en los procesos de innovación a otras relaciones con los centros de investigación, con la enseñanza superior y con las entidades públicas y privadas de desarrollo.
            1. innovacion
              1. concepción e implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados
                1. Los cambios innovadores se realizan mediante la aplicación de nuevos conocimientos y tecnología que pueden ser desarrollados internamente, en colaboración externa o adquiridos mediante servicios de asesoramiento o por compra de tecnología.
                  1. Las actividades de innovación incluyen todas las actuaciones científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales que conducen a la innovación
                    1. Se consideran tanto las actividades que hayan producido éxito, como las que estén en curso o las realizadas dentro de proyectos cancelados por falta de viabilidad.
                      1. La innovación implica la utilización de un nuevo conocimiento o de una nueva combinación de conocimientos existentes.[1] La obtención de nuevo conocimiento se realiza mediante una o varias de las actividades señaladas a continuación
                      2. tipos de innovacion
                        1. innovacion de productos
                          1. innovacion en procesos
                            1. innovacion de mareting
                              1. innovacion en organizacion
                              2. los objetivos de la innovacion van referidos a:
                                1. competencias, demanda y mercados
                                  1. produccion y distribuccion
                                    1. organizacion del trabajo y otros
                                    2. factores que obtaculizan las innovacion
                                      1. costes
                                        1. vinculos con cnocimientos
                                          1. institucionales
                                            1. de mercado
                                              1. otras razones para no innovar
                                              2. algunas actividades que son consideras inovacion
                                                1. Toda actividad de I+D financiada o efectuada por la empresa
                                                  1. Adquisición de tecnologías y conocimientos técnicos mediante compra de patentes, invenciones no patentadas, licencias, know-how, y diseños
                                                    1. Todas las actividades científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales, incluida la inversión en nuevos conocimientos, que llevan o están encaminados a la introducción de innovaciones
                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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