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EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD
Descripción
Cómo ha evolucionado la calidad en las empresas para lograr la satisfacción de nuestros clientes
Sin etiquetas
etapas
calidad
evolución
satisfacción del cliente
administración de empresas
Mapa Mental por
Catalina Gil
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Catalina Gil
hace casi 8 años
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Resumen del Recurso
EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD
ETAPA ARTESANAL
Hacer las cosas bien independientemen te del costo o esfuerzo necesario para ello
Satisfacer al cliente
Satisfacer al artesano, por el trabajo bien hecho
Crear un producto único
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Hacer muchas cosas no importando que sean de calidad
Satisfacer una gran demanda de bienes
Obtener beneficios
ETAPA DE INSPECCIÓN
Frederick Taylor (18561915)- énfasis en la racionalizaci ón del trabajo del obrero.
Henry Fayol (1984 - 1925) énfasis en la estructura de la organización
Ambas teorías separan la planeación, el control y el mejoramiento de la ejecución del trabajo.
Eficiencia de las organizaciones
ETAPA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
Asegurar la eficacia del armamento sin importar el costo, con la mayor y más rápida producción
(eficacia + plazo= calidad)
Impulso en gran parte al control de calidad en los Estados Unidos.
Garantizar la disponibilidad de un armamentos eficaz en la cantidad y el momento preciso
CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS
Walter Shetwhart (1939)
La calidad es un problema de variación
eliminación a tiempo de las causas que lo generan.
Predecir el comportamiento potencial de un fenómeno.
ETAPA CERO DEFECTOS
Philip B. Crosby (19262001)
Los 14 pasos para la mejora de la calidad:
compromiso en la dirección
equipo para el mejoramiento de la calidad
medición
costo de la calidad
crear una conciencia sobre la calidad
acción correctiva
planificar el día de cero defectos
educación del personal
fijar metas
eliminar las causas de error
reconocimiento
consejo de calidad
el día de cero defectos
repetir todo el proceso
CALIDAD TOTAL
Kaoru Ishikawa (1985)
Técnicas de inspección en producción para evitar la salida de bienes defectuosos.
El control de calidad se logra cuando:
la función de controlar no necesita más inspección
es responsabilidad de todos los trabajadores y divisiones de la compañía
es una disciplina que combina el conocimiento con la acción
cuando empieza y termina por la capacitación
CONTROL DE CALIDAD
William Edwards Deming (19001993)
Planear la mejora continua, la cual esta basada en un ciclo infinito de 4 pasos:
planifique (plan)
haga (Do)
verifique (check)
actúe (Do)
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Joseph M. Juran (19042008)
Sistemas y procedimientos de la organización para evitar que se produzcan bienes defectuosos.
Trilogía de Juran; planear, controlar y mejorar la calidad.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Sistemas de gestión de la calidad normas:
ISO 9000 (Fundamentos y vocabulario)
ISO 9001 (Requisitos)
ISO 9004 (Gestión para el éxito sostenido, enfoque de gestión de calidad)
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