null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
7250065
Proceso Administrativo
Descripción
lalallalalalalalalalal
Sin etiquetas
contabilidad
tercero
Mapa Mental por
Brenda Garza
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Brenda Garza
hace alrededor de 8 años
25
0
0
Resumen del Recurso
Proceso Administrativo
Es el proceso de planificar , organizar,dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de unha organización.
Organización Es un patrón de relaciones.
Muchas relaciones simultaneas estan entrelazadas, en las cuales personas bajo el mando del gerente persiguen metas en comun.
Propósito: Establecer la estrucura necesaria para simplificar el trabajo.
4 pasos básicos:
1.- Dividir la carga de trabajo en forma comoda para un grupo de personas .
2.- Combinar las tareas de forma lógica y eficiente .
3.-Especificar quien depende de quien en la organización.
4. Establecer mecanismos para vigilar la eficacia de la integración.
Organigramas:Hojas en la caules estan los puestos de cada jefe representados mediante un cuadrosinoptico
División de funciones
Niveles jerárquicos.
Líneas de autoridad y responsabilidad
Canales formales de la comunicación
Staff del departamento
Jefes de cada grupo de empleados
Relaciones entre los distintos puestos
Organigrama vertical:Caudro sinoptico en el cual se acodomodan del puesto mas alto al más con sus puestos.
Ventajas: Son mas facil de comprender. Forma objetiva de la jerarquía del personal
Desventajas : "Efecto triangulo" es muy dificil despues de indicar los puestos inferiores
Organigrama horizontal: Nivel máximo de lado izqierdo y niveles inferiores del lado derecho
Ventajas: Disminuye el "Efecto Trianglar"
Desventajas: Son poco claros y no son utilizados comunmente
Organigrama circular: Cuadro central autoridad máxima
Ventajas:Señalan bien la importancia de lso niveles jerárquicos.
Desventajas: Son confusos y difícil de leer.
Organigrama escalar: Usarse para mayor claridad con distintos tipos de letras.
Individuos de la organización: Es un pilar y esecial de organización.
Actitud positiva, motivación hacia el trabajo y compromiso real.
Recursos multimedia adjuntos
74103da2-1607-4cc0-8579-0df5c9cc34cb (image/jpg)
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Mapas Mentales
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
Balance de Situación
Diego Santos
ASIENTO CONTABLE
Diana Bonilla
Método de registración contable balanceante: partida doble
Pamela Román
INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
Luis Huayhuameza Cardenas
FINANZAS EMPRESARIALES
amoremoxxo28
modulo 1 contabilidad
deysi pedraza
Documentos contables y no contables
Paula Alejandra Guzmán Céspedes
El comercio
Sulie Monzón
TIPOS DE DICTAMEN
michaelmonroy64
FASES DE LA AUDITORIA
Noemí Chitupanta
¿Cuándo procede el crédito fiscal, según la Ley?
Sulie Monzón
Explorar la Librería