Proceso Administrativo

Descripción

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Brenda Garza
Mapa Mental por Brenda Garza, actualizado hace más de 1 año
Brenda Garza
Creado por Brenda Garza hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

Proceso Administrativo
  1. Es el proceso de planificar , organizar,dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de unha organización.
    1. Organización Es un patrón de relaciones.
      1. Muchas relaciones simultaneas estan entrelazadas, en las cuales personas bajo el mando del gerente persiguen metas en comun.
        1. Propósito: Establecer la estrucura necesaria para simplificar el trabajo.
          1. 4 pasos básicos:
            1. 1.- Dividir la carga de trabajo en forma comoda para un grupo de personas .
              1. 2.- Combinar las tareas de forma lógica y eficiente .
                1. 3.-Especificar quien depende de quien en la organización.
                  1. 4. Establecer mecanismos para vigilar la eficacia de la integración.
        2. Organigramas:Hojas en la caules estan los puestos de cada jefe representados mediante un cuadrosinoptico
          1. División de funciones
            1. Niveles jerárquicos.
              1. Líneas de autoridad y responsabilidad
                1. Canales formales de la comunicación
                  1. Staff del departamento
                    1. Jefes de cada grupo de empleados
                      1. Relaciones entre los distintos puestos
                      2. Organigrama vertical:Caudro sinoptico en el cual se acodomodan del puesto mas alto al más con sus puestos.
                        1. Ventajas: Son mas facil de comprender. Forma objetiva de la jerarquía del personal
                          1. Desventajas : "Efecto triangulo" es muy dificil despues de indicar los puestos inferiores
                          2. Organigrama horizontal: Nivel máximo de lado izqierdo y niveles inferiores del lado derecho
                            1. Ventajas: Disminuye el "Efecto Trianglar"
                              1. Desventajas: Son poco claros y no son utilizados comunmente
                              2. Organigrama circular: Cuadro central autoridad máxima
                                1. Ventajas:Señalan bien la importancia de lso niveles jerárquicos.
                                  1. Desventajas: Son confusos y difícil de leer.
                                  2. Organigrama escalar: Usarse para mayor claridad con distintos tipos de letras.
                                    1. Individuos de la organización: Es un pilar y esecial de organización.
                                      1. Actitud positiva, motivación hacia el trabajo y compromiso real.
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