Es un método optimizado de manejo de
inventarios y preparación y entrega de pedidos.
El VMI implica la cooperación entre los
proveedores y sus clientes (distribuidores,
detallistas, fabricantes de equipos originales
–OEM – o los usuarios finales del producto), lo
cual cambia el proceso tradicional del pedido.
Proposito
Alinear los objetivos del negocio y
optimizar las operaciones de la cadena
de suministro tanto para los
proveedores como para sus clientes.
Beneficios
-Mayor rotación
de inventario
-Mejor servicio
-Mayores ventas
Para que este proceso que aparentemente es
sencillo se ejecute sin sobresaltos es necesario
contar con varias capacidades importantes:
Un estrecho monitoreo de la transmisión y validación de datos (por ej., cantidades excesivas)
Flexibilidad para usar varios formatos de información de clientes y proveedores (por ej., EDI, XML, archivos de
formato plano, etc.).
Flexibilidad para usar varios métodos de comunicación de datos (por ej., Value Added Networks, AS2, FTP, etc.)
Habilidad para adaptarse rápidamente cuando cambien los sistemas empresariales de los clientes o proveedores