CAPÍTULO 8: ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD.

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Mapa Mental sobre CAPÍTULO 8: ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD., creado por CLAUDIA GUTIERREZ G el 13/03/2017.
CLAUDIA GUTIERREZ G
Mapa Mental por CLAUDIA GUTIERREZ G, actualizado hace más de 1 año
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Creado por CLAUDIA GUTIERREZ G hace más de 7 años
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Resumen del Recurso

CAPÍTULO 8: ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD.
  1. Calidad: La calidad se define aquí como el hecho de satisfacer o superar las peticiones del cliente ahora y en el futuro.
    1. Aptitud para el uso: se relaciona con los beneficios que el consumidor recibe y con la satisfacción del mismo; sólo él, y no el productor, la puede determinar.
      1. Satisfacción del cliente: es un concepto relativo que varía de un consumidor a otro, cada persona define la calidad en relación con sus propias expectativas en un punto particular en el tiempo.
        1. Cuando el producto es un bien manufacturado, pueden establecerse las siguientes dimensiones de la calidad:
          1. La calidad del diseño: Se determina antes de que se elabore un producto y es, de ordinario, la responsabilidad fundamental de un equipo interfuncional de diseño del producto, incluyendo a los miembros de mercadotecnia, ingeniería, operaciones y otras funciones. La calidad del diseño se estipula a través de una investigación de mercado.
            1. La calidad de la conformidad: Alude a la elaboración de un producto capaz de satisfacer las especificaciones.
              1. La disponibilidad: Define la continuidad del servicio para el consumidor. Un producto está disponible si se encuentra en un estado operacional y no inactivo a causa de reparaciones o mantenimiento.
                1. La confiabilidad: Se refiere a la cantidad de tiempo que puede usarse un producto antes de que falle. Entre más prolongado sea el tiempo medio entre las fallas, más confiable será el producto.
                  1. Las condiciones de mantenimiento: Remiten a la restauración de un producto o servicio una vez que ha fallado. De modo que un producto se pueda restaurar para utilizarlo con rapidez.
                    1. Entonces, la disponibilidad es una combinación de la confiabilidad y de las condiciones de mantenimiento.
                      1. El servicio de campo: Representa la garantía y la reparación o reemplazo del producto después que se ha vendido. El servicio de campo también se denomina servicio al cliente, servicio de ventas o, simplemente, servicio; es intangible, ya que está relacionado con variables como la prontitud, la competencia y la integridad.
                        1. SERVQUAL
                          1. 1. Consideraciones tangibles:
                            1. 2. Confiabilidad (conformidad):
                              1. 3. Receptividad:
                                1. 4. Seguridad:
                                  1. 5. Empatía:
                                  2. Ciclo de calidad: El proceso para la planeación, control y mejoramiento de la calidad implica una interacción continua entre el cliente, las operaciones y otras partes de la organización, por medio de tales interacciones.
                                    1. Situaciones a prueba de errores (Poka-yoke): Deben diseñarse partes que no puedan permitir retrasos u omisiones que conduzcan a errores. El servicio debe formularse de modo que el cliente obtenga exactamente lo que ordenó; si no puede prevenirse que ocurra el error, debe ser fácil de detectar.
                                      1. Pioneros de la calidad: Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum, Shewhart e Ishikawa.
                                        1. ISO 9000 (International Organization for Standardization): Es una de las principales propuestas que las compañías emplean para asegurar la calidad en la actualidad.
                                          1. El Congreso de Estados Unidos estableció el Reconocimiento Nacional de Calidad Malcolm Baldrige: En 1987 para promover el desarrollo de mejores prácticas de administración de la calidad y un mejoramiento en los resultados de calidad de la industria estadounidense.
                                            1. Certificación del proveedor: Puede lograr esto, pues implica que dicho proveedor tiene control sobre sus procesos y puede aprobar una auditoría del tipo ISO 9000, por lo menos.
                                              1. Costo de la calidad: El cual incluye las categorías de prevención, evaluación, fallas internas y fallas externas; todas éstas, excepto la prevención, son los costos que resultan de no hacer bien las cosas desde la primera vez.
                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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