Tipo de decisiones de planeación estratégica,
táctica y operativa en el Diseño de la Cadena
Logística.
Externalizaciòn.
Subcontratacion de
empresas para la
reduccion de costos,
La tercerizacion
(Outsourcing),
produccion de
actividades que puede
ser realizada por
terceros (3PL)
Expectativas de servicio al cliente.
Este tipo decisiones van regidas segun
un previo estudio y analizar de la
poblacion consumidoras
Tipo de decisiones en la cadena con
relación a
Red de instalaciones fisicas. Cual sera el
desempeño, ubicacion esta sera fundamental
al momento de una distribucion
Red de Distribucion, ubicacion con relaccion al
consumidor, es comun acuerdo se puede maximizar la
participacion de mercado si se ubican cerca de otras
empresas y se dividen el mercado. siempre se busca
un gana-gana
Pronostico de demanda. los directivos
impulsa intereses personales a expensas del
bien de la empresa
Gestión de inventarios, determinan los
parámetros optímos de administración de
inventarios con el fin de cumplir metas. esta
cuenta con dos tacticas.
Tactica 1. emplea objetivos de
servicios; caracteristicas de la
demanda; Ciclo de desempeño
Tactica 2. Metodo de
simulación -matematica y de
probabilidad
Gestión de Producción. La fabricacion hace referencia al esquema PUSH y PULL
Gestión de adquisiciones y suministro.
Desarrollo de sistemase y tecnologia de
información. Relaciones de colaboracion
en la cadenas de suministro, Tercerización (Outsouring)
Gestión de Trasporte
La Red (Posibles
Rutas)
la demanda de la
relolección o entrega
Caracteristicas Operativas
Gestión de embalaje. Esta depende
de su ubicación considerando costos
de Inventario