LA ORGANIZACION

Nota:

• Define la estructrura correcta de la empresa. Determina Niveles Jerarquicos Elimina la duplicidad de las funciones Es un medio para lograr lo planeado Coordina la división del trabajo para que se de un órden. Determina la estructura para que las fases de la direccion y control sean confiables

1. Especialización

   Nota:

   • Dividir el Trabajo de acuerdo al perfil
2. Unidad de Mando

   Nota:

   • Para cada función un solo jefe para reportar
3. Jerarquía

   Nota:

   • Orden de mando
4. Del Objetivo

   Nota:

   • Sinergia entre funciones de todos
5. Paridad de autoridad y responsabilidad

   Nota:

   • A toda autoridad se le debe asignar una responsabilidad
6. Difusión

   Nota:

   • Aplicar de forma escrita las funciones y procedimientos para que se cumpla la responsabilidad y la autoridad
7. Amplitud o Tramo de Control

   Nota:

   • Integrar recurso humano, adiestrarlo, capacitarlo, actualizarlo; para que todos cumplan de forma correcta con su responsabilidad
8. De la coordinación

   Nota:

   • Equilibrio en la departamentalización de los recuros para cumplir los objetivos.

1. División del Trabajo
   1. Vertical

      Nota:

      • Fijación de líneas de autoridad Establece niveles que integran la estructura Facilita la Comunicación
   2. Horizontal

      Nota:

      • Se fundamenta en la especialización Genera más trabajo con el mismo esfuerzo al elevarla efectividad.
2. Departamentalización

   Nota:

   • Separación de funciones en áreas específicas.
   1. Funcionales
   2. Por producto
   3. Geográficoss
   4. Por territorio
   5. Técnicas
   6. Tiempo
   7. Clientes
3. Jerarquización

   Nota:

   • Ubicación de acuerdo al rango
4. Descripción Funciones y Obligaciones

   Nota:

   • Análisis de Puestos Manual Distribución del  Trabajo
5. Coordinación

   Nota:

   • Sincronizar y Jerarquizar y Descripción de Funciones

1. Lineal / Militar

   Nota:

   • Toma de decisiones un una sola persona de la empresa
2. Fucional

   Nota:

   • Divide el trabajo y toma en cuenta la especialización de manera que todos ejecuten el menor número de funciones
3. Lineo/Funcional

   Nota:

   • Un solo jefe Especialización en cada actividad
4. Por comité
   1. Directivo
   2. Ejecutivo
   3. De vigilancia
   4. Consultivo

Nota:

• Gráfica que muestra estructura funcional de la empresa

1. Contiene
   1. Titulo de descripción
   2. Nombre Ejecutivo que formuló
   3. Fecha Formulación
   4. Aprobación Alta Gerencia
   5. Explicación líneas y símbolos especiales
2. Tipos
   1. Por objetivo y/o Contenido
      1. Estructurales
      2. Funcionales
      3. Especiales
   2. Por ámbito de aplicación
      1. Generales
      2. Departamentales o Suplementarios
   3. Por contenido
      1. Esquemáticos
      2. Analíticos
   4. Por formas de presentación
      1. Verticales
      2. Horizontales
      3. Circulares
      4. Escalar