consiste en la planeación, organización,desarrollo,
coordinación y control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal.
ACTIVIDADES
Realizar el
proceso de
selección
Proporcionar una fuerza de
trabajo adecuada y
mantenerla
Tener una eficiente
planeación de los recursos
humanos
Llevar a cabo el
reclutamiento de
solicitantes
Una vez hecha la selección se
debe proceder a la orientación
y capacitación
Conforme las necesidades
cambien se debe hacer una
ubicación
Apoyar el desarrollo de
los empleados actuales
Realizar al desempeño de cada
empleado
En caso necesario llevar a
cabo retroalimentación
PROPÓSITO
Mejorar las contribuciones productivas del
personal a la organización, de manera
quesean responsables desde un punto de
vista estratégico, ético y social.
OBJETIVOS
Crear, mantener y desarrollar un
contingente de RH con habilidad y
motivación para realizar los
objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar
condiciones organizacionales de
aplicación, desarrollo y satisfacción
plena de RHy alcance de objetivos
individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia
con los recursos disponibles
ENFOQUES
Estratégico
La administración de
los recursos humanos
debe contribuir al éxito
estratégico de la
organización. Debe
trabajar en conjunto
con los
gerentes operativos y
si no lo hace así los
recursos no
serán empleados de
manera eficiente.
De los recursos
humanos
El empleado es lo
más importante en
una organización. No
se debe de invadir la
privacidad ni la
dignidad de las
personas que en ella
trabajan. Se debe
tener cuidado a las
necesidades de
los empleados y esto
resultará en
beneficio
decrecimiento y
avance de la
organización .
Administrativo
Todos los gerentes
tienen
responsabilidad en
la administración de
los recursos humanos
bajo sumando.
Recursos humanos
está para asesorar
y apoyar a los gerentes
en sus labores.
La responsabilidad
dual se comparte
entre supervisor del
trabajador el
departamento
de recursos humanos
al buscar el
desempeño
y bienestar de cada
trabajador.
De sistemas
El departamento de
recursos humanos es
parte del sistema de la
organización y siempre
las acciones que haga
deben ser evaluadas
para analizar cómo está
contribuyendo a
la productividad general
de la
organización. Recursos
humanos es un
departamento que tiene
influencia en otros
departamentos que
se relacionan entre sí y
es un sistema abierto y
por lo tanto cada parte
afecta a las demás y a
su vez es influida por el
ambiente exterior.
Proactivo
El departamento de
recursos humanos
puede ayudar aun más
cuando se preocupa en
realizar acciones
preventivas que
pudieran afectar a
la organización y evitar
así las acciones
reactivas que pudieran
afectar en la pérdida
de oportunidades para
realizar acciones
positivas