Actividad de traer candidatos calificados
para ocupar la bacante, en otras palabras
atraer personas con las características
deseadas.
En este paso se realiza las etapas de:
Recepción
Elaboración de la
solicitud de empleo
Selección
Conjunto de etapas
y técnicas, donde se
evalúa las
características y
aptitudes de los
candidatos con el
objetivo de elegir el
mas idóneo para el
cargo.
El proceso de
selección se puede
hacer de dos
maneras
Interna
Externa
La etapas que se
cumplen en este
proceso son:
Entrevistas
Técnica que sirve
para tener datos y
conocimientos de la
persona con la que se
esta intercambiando
información
Inicial
Profunda
Previa a la
contratación
Formal de ingreso
Prueba de conocimiento
Prueba de admisíon,
capacitacíon,
aptitudes y
competencias.
Prueba
psicometrica y
de personalidad
Encuesta
socio-economica
Examen medico
Contratación
Después de haber aprobado todos
los exámenes y entrevistas se
precede a la contratación del
personal, donde se acuerdan los
siguientes términos:
Tipo de contrato
Eventual
De planta
Nomina
Por honorarios
Condiciones del contrato
Prestaciones
Periodo de prueba
Reglas generales
de la empresa
Salario
Es la retribución que
recibe el empleado por
parte del contratante a
cambio dela prestación
de sus servicios o
actividad
Induccion
Conjunto de actividades
que se realizan con el
objetivo de guiar, orientar e
integrar a los empleados en
el ambiente de trabajo.
Indicadores
Nos permite saber si
estamos cerca o lejos
de un valor objetivo,
nos sirve para tomar
decisiones basadas en
datos y así definir
cuanto mas se debe
mejorar.
Es posible que cada empresa diseñe sus
indicadores de acuerdo a sus
necesidades, los mas utilizados son;
Productividad
Volumen de ventas/
Costo total de salarios
Gastos de operación/
Numero total de
empleados
Gasto de operación/
Costo total de salarios
Numero total de empleados/ Numero
total de empleados y recursos
Selección
Costo total del personal/ Numero
de empleados contratados
Numero de empleados/ Numero
de empleados separados
Planeación de recursos humanos
Reemplazos de acuerdo con el plan estratégico/
Numero de puestos reemplazados
Capacitación
Costos totales de capacitación/
Numero de empleados capacitados
Total horas de capacitación/
Numero de empleados capacitados
Total numero de horas de capacitación/
Numero de empleados capacitados por area
Incremento de utilidad/
Costo total de capacitación