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Descripción
Mapa Mental por SONIA AMPARO CHAPARRO, actualizado hace más de 1 año
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Creado por SONIA AMPARO CHAPARRO
hace más de 7 años
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PLANEACIÓN ALPINA
- Desde 1945 Alpina S.A ha estado en la búsqueda incesante del crecimiento, la competitividad, la prosperidad y
la sostenibilidad, se ha consolidado como una organización que ofrece a sus clientes productos con los mas
altos estándares de calidad.
- ESTRATEGICO- DIRECTIVAS TACTICO - FUNCIONAL OPERATIVO- REALIZANDO LA ACCIÓN
- planeación estratégica general que incluye a toda la organización la cual busca metas comunes
para todas las sedes con las que cuenta, ellos la definen como la MACROESTRATEGIA; Es definida
por la alta dirección integrada por el presidente, los directores, con direccionamientos de la junta.
- Siendo Alpina una multinacional que cuenta con sedes en Colombia, Ecuador, Venezuela y
Estados Unidos, se estableció que la gerencia de cada país debe proponer a la junta directiva su
propio plan de acción teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades internas como también
examinando minuciosamente las oportunidades y amenazas que hay en el entorno, analizando
variables como la inflación, economía mundial, grupos de interés etc.
- Siguiendo los lineamientos de autoridad cuando se determina la macroestrategía y los planes de cada una de las gerencias antes mencionadas, se comparte con el nivel
institucional del cual hacen parte los directores de área quienes comienzan un plan táctico que busca hacer participe al nivel operativo de las metas u objetivos trazados
por la alta gerencia, se comparte entonces con los gerentes de plantas quienes a su vez lo presentan a sus diferentes equipos ya sea equipos comerciales, logísticos o
administrativos.
- Alpina es una organización acostumbrada a enfrentar el continuo cambio de la economía mundial, acciones de la
competencia y conquistar grandes retos. Debido a esto la organización no se queda quieta, se mueve según las
exigencias del mercado, piensa en innovar en sus procesos para asegurar altos índices de eficiencia y productividad.
Aunque aún hoy van en el camino del cumplimiento de la Mega 2014, se encuentran desde ahora trabajando en su visión
20/20, la alta dirección visualiza el negocio a futuro, planea para el futuro y construye estrategias en el largo plazo.
- MISIÓN. Ser líderes en la satisfacción de las necesidades del consumidor conalimentos y bebidas saludables, con
atributos de confianza, cercanía yvalor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente,
medio ambiente y a la sociedad.
- VISIÓN. Compañía reconocida por suliderazgo, competitividad e innovación cuyos productos y servicios son la
opción preferida del consumidor Colombiano, con participación destacada en la comunidad andina y
presencia en otros mercados.
- Alpina es una compañía pionera en la industria de alimentos en Colombia que se ha desarrollado a partir de
la innovación. Este artículo presenta cómo Alpina ha forjado una cultura de innovación, calidad y
emprendimiento en todo lo que realiza y cómo los constantes cambios en el contexto competitivo motivan el
desarrollo continuo de la capacidad de innovación y estrategias para hacer el negocio más sostenible y con
proyección hacia el futuro.
Recursos multimedia adjuntos
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