Análisis de los mercados empresariales

Descripción

Tema relacionado con estrategias de marketing, si lo consultan espero que sea de su agrado y utilidad la fuente es del libro "Dirección de Marketing" de Kotler Keler editorial: Pearson, publicado en México 2012.
Rodrigo San Juan
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Creado por Rodrigo San Juan hace alrededor de 7 años
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Resumen del Recurso

Análisis de los mercados empresariales
  1. Las organizaciones empresariales no sólo venden, también compran
    1. ¿Qué es la compra organizacional?
      1. Frederick E. Webster Jr. y Yoram Wind definen la compra organizacional como el proceso de toma de decisiones en el que las organizaciones formales establecen la necesidad de adquirir productos y servicios
        1. El mercado empresarial en comparación con el mercado de consumo
          1. El mercado empresarial se compone de todas las organizaciones que adquieren bienes y servicios para utilizarlos en la producción de otros productos o servicios que se venden
          2. Situaciones de compra
            1. • Recompra directa o recompra
              1. • Recompra modificada.: Cada vez que se compra al mismo proveedor se modifican los pedidos
                1. • Compra nueva: Primera ocasión de compra
                2. Compraventa de sistemas
                  1. Muchos compradores empresariales prefieren adquirir en un único proveedor una solución integral para sus problemas.
                    1. El cliente se beneficia al tener costos de abastecimiento y administración más reducidos
                3. Participantes en el proceso de compra B2B
                  1. 1. Iniciadores. Los usuarios u otros miembros de la organización que solicitan la compra de algún insumo.
                    1. 2. Usuarios. Quienes utilizarán el producto o servicio.
                      1. 3. Influenciadores. Las personas que influyen en la decisión de compra, muchas veces ayudando a definir especificaciones y proveyendo información para evaluar alternativas.
                        1. 4. Decisores. Las personas que deciden los requerimientos que deben cumplir el producto o los proveedores.
                          1. 5. Aprobadores. Las personas que autorizan las propuestas de los decisores o compradores.
                            1. 6. Compradores. Las personas que tienen autoridad formal para elegir al proveedor y establecer los términos de compra.
                              1. 7. Guardianes (gatekeepers). Quienes tienen el poder de impedir que los vendedores o la información lleguen a los miembros del centro de compras.
                              2. El proceso de compra /adquisición
                                1. buscan obtener el mayor paquete de beneficios (económicos, técnicos, de servicio y sociales)
                                  1. 28 La tarea del especialista en marketing es construir una oferta rentable
                                  2. Etapas del proceso de compra
                                    1. 1.- Reconocimiento del problema
                                      1. 2.- Descripción general de la necesidad
                                        1. 3. Especificaciones del producto
                                          1. 4. Búsqueda de proveedores
                                            1. 5. Solicitud de propuestas
                                              1. 6. Selección de proveedores
                                                1. 7. Especificaciones de la rutina de pedido
                                                  1. 8. Revisión de los resultados
                                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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