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Descripción
Mapa Mental por Eliana Gomes, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Eliana Gomes
hace más de 7 años
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ESTILOS DE LIDERAZGO
- PARTICIPATIVO
- Los líderes participativos o
democráticos invitan a otros
miembros del equipo a
contribuir con el proceso de
toma de decisiones.
- Los miembros de equipo sienten
en control de su propio destino así
que están motivados a trabajar
duro, más que por una
recompensa económica.
- La participación
democrática lleva tiempo,
pero a menudo se logra un
buen resultado.
- Los líderes participativos o
democráticos invitan a otros
miembros del equipo a
contribuir con el proceso de
toma de decisiones.
- AUTOCRATICO
- Los líderes tienen
el poder absoluto
sobre sus
trabajadores o
equipos
- Los miembros del staff
tienen una pequeña
oportunidad de dar
sugerencias, incluso si
estas son para el bien
del equipo o de la
organización.
- A menudo el liderazgo
autocrático tiene altos
niveles de ausentismo y
rotación del personal.
- Los líderes tienen
el poder absoluto
sobre sus
trabajadores o
equipos
- ORIENTADO A LAS RELACIONES
- Los líderes están completamente
orientados en organizar, hacer de
soporte y desarrollar sus equipos.
- Los líderes están completamente
orientados en organizar, hacer de
soporte y desarrollar sus equipos.
- BUROCRÁTICO
- Los líderes burocráticos
siguen las reglas
rigurosamente
- Se aseguran que
todo lo que hagan
sus seguidores sea
preciso.
- Es un estilo de liderazgo
muy apropiado para
trabajar cuando existen
serios riesgos de
seguridad.
- Los líderes burocráticos
siguen las reglas
rigurosamente
- Laissez-faire
- expresión
francesa
significa “déjalo
ser”
- Describe a líderes que
dejan a sus miembros
de equipo trabajar por
su cuenta.
- Puede ser
efectivo si los
líderes
monitorean lo que
se está logrando y
lo comunican al
equipo
regularmente.
- A menudo el liderazgo
laissez-faire es efectivo
cuando los individuos
tienen mucha
experiencia e iniciativa
propia.
- expresión
francesa
significa “déjalo
ser”
- CARISMATICO
- Es similar al
liderazgo
transformacional,
- Estos líderes inspiran
muchísimo entusiasmo en sus
equipos y sus muy
energéticos al conducir a los
demás.
- Tienden a creer
más en sí
mismos que en
sus equipos
- Es similar al
liderazgo
transformacional,
- NATURAL
- Es una forma democrática de
liderazgo porque todo el
equipo participa del proceso
de toma de decisiones.
- Es una forma democrática de
liderazgo porque todo el
equipo participa del proceso
de toma de decisiones.
- ORIENTADO A LA TAREA
- se focalizan solo en que el
trabajo se haya cumplido y
pueden ser un poco
autocráticos.
- se focalizan solo en que el
trabajo se haya cumplido y
pueden ser un poco
autocráticos.
- TRANSACCIONAL
- Nace con la idea de
que los miembros de
equipo acuerdan
obeceder
completamente a su
líder cuando aceptan
el trabajo.
- La transacción es el
pago a cambio del
esfuerzo y la
aceptación hacia las
tareas que les da su
líder.
- Nace con la idea de
que los miembros de
equipo acuerdan
obeceder
completamente a su
líder cuando aceptan
el trabajo.
- TRANSFORMACIONAL
- Son considerados los verdaderos
líderes por la mayoría de los teóricos
del liderazgo.
- Inspiran a sus equipos en forma permanente
y le transmiten su entusiasmo al equipo.
- Son considerados los verdaderos
líderes por la mayoría de los teóricos
del liderazgo.
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