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Descripción
Mapa Mental por Christian Ramirez Dominguez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Christian Ramirez Dominguez
hace más de 7 años
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Administracion de Proyectos
- ¿Qué es un Proyecto
- Propósito de la Guía del PMBOK
- identifica la aplicación de
conocimientos, procesos, habilidades,
herramientas y técnicas puede tener un
impacto considerable en el éxito de un
proyecto
- identifica la aplicación de
conocimientos, procesos, habilidades,
herramientas y técnicas puede tener un
impacto considerable en el éxito de un
proyecto
- Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o resultado único. La
naturaleza temporal de los proyectos implica que un
proyecto tiene un principio y un final definidos
- Relaciones entre Portafolios, Programas y
Proyectos
- Se refiere a un conjunto de proyectos, programas, subconjuntos de portafolios y operaciones que se
gestionan como un grupo para alcanzar determinados objetivos estratégicos. Los programas se
agrupan en un portafolio y comprenden subprogramas, proyectos o cualesquiera otros trabajos que
se gestionan de manera coordinada para contribuir al portafolio
- Se refiere a un conjunto de proyectos, programas, subconjuntos de portafolios y operaciones que se
gestionan como un grupo para alcanzar determinados objetivos estratégicos. Los programas se
agrupan en un portafolio y comprenden subprogramas, proyectos o cualesquiera otros trabajos que
se gestionan de manera coordinada para contribuir al portafolio
- Propósito de la Guía del PMBOK
- ¿Qué es la Dirección de Proyectos?
- Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas
y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los
requisitos del mismo
- Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas
y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los
requisitos del mismo
- Dirección de Programas
- La aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a un programa para satisfacer
los requisitos del mismo y para lograr unos beneficios y
un control
- La aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a un programa para satisfacer
los requisitos del mismo y para lograr unos beneficios y
un control
- Dirección de Portafolios
- Un portafolio consiste en proyectos,
programas, subconjuntos de portafolio y
operaciones gestionados como un grupo
con objeto de alcanzar los objetivos
estratégicos
- Un portafolio consiste en proyectos,
programas, subconjuntos de portafolio y
operaciones gestionados como un grupo
con objeto de alcanzar los objetivos
estratégicos
- Proyectos y Planificación Estratégica
- Los proyectos incluidos en programas o portafolios constituyen
un medio para alcanzar las metas y los objetivos de la
organización, a menudo en el contexto de un plan estratégico
- Los proyectos incluidos en programas o portafolios constituyen
un medio para alcanzar las metas y los objetivos de la
organización, a menudo en el contexto de un plan estratégico
- Gestión de las Operaciones
- Implica asegurar que las operaciones de negocio se desarrollan de
manera eficiente, mediante el uso de los recursos óptimos necesarios y
cumpliendo con la demanda de los clientes
- Implica asegurar que las operaciones de negocio se desarrollan de
manera eficiente, mediante el uso de los recursos óptimos necesarios y
cumpliendo con la demanda de los clientes
- Organizaciones Basadas en Proyectos
- Las PBOs dirigen la mayoría de su trabajo como proyectos y/o
adoptan el enfoque de proyecto, por oposición al enfoque
funcional
- Las PBOs dirigen la mayoría de su trabajo como proyectos y/o
adoptan el enfoque de proyecto, por oposición al enfoque
funcional
- Valor del Negocio
- El valor del negocio se define como el valor del negocio en su totalidad, como la suma
total de sus elementos tangibles e intangibles
- El valor del negocio se define como el valor del negocio en su totalidad, como la suma
total de sus elementos tangibles e intangibles
- Habilidades Interpersonales de un
Director de Proyecto
- • Liderazgo, • Trabajo en equipo, • Motivación, • Comunicación, •
Influencia, • Toma de decisiones, • Conocimientos de política y
cultura, • Negociación, • Generar confianza, • Gestión de Conflictos, y
• Proporcionar orientación.
- • Liderazgo, • Trabajo en equipo, • Motivación, • Comunicación, •
Influencia, • Toma de decisiones, • Conocimientos de política y
cultura, • Negociación, • Generar confianza, • Gestión de Conflictos, y
• Proporcionar orientación.
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