9468081
Descripción
Mapa Mental por Agustin arriaga, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Agustin arriaga
hace más de 7 años
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Descentralizacion
- vENTAJAS
- LOS JEFES ESTAN MAS CERCA DEL PUNTO DONDE DEBEN TOMARSE LAS
DECISIONES. DISMINUYE LOS ATRASOS CAUSADOS POR CONSULTAS
- PERMITE AUMENTAR LA EFICIENCIA AROVENCHANDO
TIEMPO Y APTTUD DE FUNCIONARIOS
- PERMITE MEJORAR LA CALIDAD DE LAS DECISIONES
ALIVIANDO A JEFES DEL EXCESO DE TRABAJO
DECISORIO
- LA CANTIDAD DE PAPEL DEBDO AL TRAMITE
DE DOCUMENTACION DEL PERSONAL DE LAS
OFICINAS CENTRALES PUEDE REDUCIRSE
- LOS GASTOS DE COORDINACION PUEDEN SER
REDUCIDOS DEBIDO A LA MAYOR AUTONOMIA ARA TOMAR
DECISIONES
- LOS JEFES ESTAN MAS CERCA DEL PUNTO DONDE DEBEN TOMARSE LAS
DECISIONES. DISMINUYE LOS ATRASOS CAUSADOS POR CONSULTAS
- dESVENTAJAS
- FALTA DE UNIFORMIDAD EN LAS
DECISIONES
- INSUFICIENTE APROVECHAMIENTO DE
AS ESPECIALISTAS
- FALTA DE EQUIPO APROPIADO
- FALTA DE UNIFORMIDAD EN LAS
DECISIONES
- CARACTERISICAS
- EL GRADO DE DESCENTRALIZACION DEPENDE DEL TAMAÑP
DE LA ORTGANIZACION
- EL TIPO DE NEGOCIO
- TENDENCIAS ECONOMICASY POLITICAS DEL PAIS
- FILOSOFIA DE LA ALTA ADMINISTRACION Y
PERSONALIDADES INVOLUCRADAS
- COMPETENCIA DE LOS SUBORDINADOS Y
CONFIANZA DE LOS SUPERIORES EN ESA
COMETENCIA
- FACILIDAD DE
INFORMACION QUE
PERMITA LA TOMA DE
DECISIONES
- EL GRADO DE DESCENTRALIZACION DEPENDE DEL TAMAÑP
DE LA ORTGANIZACION
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