Administrar y Gestionar

1. Implica
   1. Desarrollar
   2. Ejecutar
   3. Eficiencia
   4. Tramitar
   5. Procedimientos y reglas

1. Ordenar
2. Gobernar
3. Programar
4. Principio y reglas
5. Organizar
6. Distribuir
7. Coordinar

Nota:

• Enfoque: Racionalización del trabajo en el nivel operativo Énfasis: En las tareas

Nota:

• Enfoque: Organización Formal Énfasis: Estructura

Nota:

• Enfoque tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades (diagrama Gantt) Énfasis: En las personas

Nota:

• Enfoque: Principios generales de la administración, funciones del administrador y organización formal. Énfasis: En la estructura. 

Nota:

• Enfoque: Racionalidad Organizacional Énfasis: En la estructura

Nota:

• Enfoque: Organización formal e informal: motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos. Énfasis: En las personas

Nota:

• Enfoque: Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto. Énfasis: En las personas.

Nota:

• Enfoque: Análisis intraorganizacional y con el ambiente externo. Énfasis: En el ambiente

Nota:

• Enfoque: No existe una manera única y mejor de organizar, el funcionamiento varia según el contexto Énfasis: En el ambiente y la tecnologia

Nota:

• Enfoque: En la necesidad de la calidad total desde el inicio del proceso. Énfasis: En la estructura

Nota:

• Estructurar el futuro, anticipándose y trazando unpan de acción. Fijar objetivos, calcular recursos y medios para lograrlos, establecer los métodos y procedimientos

1. 2. Organizar

   Nota:

   • Establecer una estructura, cuidando los puestos y responsabilidades que surge de la división del trabajo entre quienes integran el grupo o la organziación
   1. 3. Dirigir

      Nota:

      • Guiando a quien labora en la empresa
      1. 4.Coordinar

         Nota:

         • Uniendo cada tarea en un esfuerzo colectivo.
         1. 5 Controlar

            Nota:

            • Verificando que se cumplan las reglas y órdenes dadas