Los procesos de planeación

Planeación Normativa
1. Misión, Visión, Valores
  1. Una organización define su rumbo
    1. Ayuda a la toma de decisiones
      1. una mala definición traerá problemas en la administración
2. Proceso en el que se establecen las bases estructurales
3. Ya el proposito sea social o con animo de lucro
4. Debe ser:
  1. Integral
  2. Participativa
  3. Aprendizaje
Planeación Estrategica
1. Objetivos, Metas e iniciativas
  1. Sistema de Indicadores
    1. Son clave en el desarrollo del control de la organización
      1. Establecer indices de medición
2. Proceso que desarrolla los objetivos y acciones
  1. Para lograr los objetivos
    1. Estrategia
      1. Resuelve necesidades
    2. Planeación
      1. Produce planes
Planeación Operativa
1. Balanced Scorecard
2. Convierte conceptos generales del plan estratégico en cifras
3. Demanda aplicaciones de recursos en la solución de problemas
Procesos
1. Formulación Estratégica
  1. Establece bases estructurales
    1. Análisis del entorno
      1. Establecer objetivos
2. Ejecución Estratégica
  1. Establecer medios para ejecutar de manera correcta la formulación estratégica
3. Se usa la matriz Saaty
Planeación es anticiparse a una situación
1. El cambio que se presenta en el día a día
  1. Plantear objetivos medibles y alcanzables
    1. Beneficios
      1. Crea sistema flexible
      2. Proporciona participación con el compromiso de los empleados
      3. Fomenta la cooperación entre áreas
2. Requiere de una participación del equipo, ya que son ellos lo que plantean los objetivos
  1. Identifican las acciones necesarias para lograr los objetivos con los recursos apropiados
La estrategia es un proceso de pensamiento que establece:
1. Trayectorias
  1. Flujo de acontecimientos que crean comportamientos
2. Posiciones
  1. Mirar y entender el entorno (PESTAL)
    1. tres entornos que ejercen control sobre la organización
      1. Ambiente externo
      2. Ambiente operativo
      3. Ambiente interno
3. Perspectivas
  1. La intención estrategica es compartida entre sus miembros
4. Estrategias Competitivas
  1. Integración
    1. Hacia adelante
      1. Mayor control en la distribución
    2. Hacia atras
      1. Mayor control sobre vendedores
    3. Horizontal
      1. Mayor control de los competidores
  2. Intensivas
    1. Penetración en el mercado
      1. Buscar mas participación en el mercado
    2. Desarrollo de mercado
      1. Introducir productos actuales a nuevos lugares
    3. Desarrollo de producto
      1. Modificar producto actual e incrementar ventas
  3. Diversificadas
    1. Divercificación concentreica
      1. Añadir nuevos productos relacionados
    2. Diversificación de conglomerados
      1. Añadir productos no relacionados
    3. Diversificación horizontal
      1. Productos no relacionados para clientes actuales
Objetivos
1. Orientar la organización
2. Proporcionar enfoques sitemáticos
3. Fijar objetivos
4. Buscar objetivos por medio de estrategias
Existen dos tipos de planeación
1. Planeación táctica
  1. Dirigé
2. Planeación estrategica
  1. Planea
Es una metodologia
1. Formulación estratégica
  1. Establece bases estructurales
2. Ejecución estratégica
  1. Establece medios para asegurar su ejecución exitosa
3. Sintesis
  1. Se hace un DOFA

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Descripción

Resumen del Recurso

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