Created by jhon.hard1989
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Question | Answer |
Pensar en la sostenibilidad de la organizaciones en el tiempo, implica considerar que sus bienes, productos o servicios respondan a las necesidades y requerimientos de un mercado cada vez más exigente y competitivo. | Para lograr esto, deberán contar con estrategias que permitan diferenciarse en el mercado y no solo eso, fundamentalmente, lograr que la estrategia se traduzca en comportamientos en cada uno de los empleados que conforman la organización (Ospina, 2009). |
Es allí donde las áreas de gestión humana trascienden su rol funcional, transaccional y operativo y empiezan a ocupar una posición más estratégica en el devenir organizacional, al crear los medios, mecanismos y acciones para alinear los comportamientos de las personas a la estrategia organizacional. | Es en este contexto en el que el sistema de Gestión del desempeño cobra un papel fundamental: ya no es más el mecanismo para evaluar el personal y decidir quién continua o no en la empresa, sino el medio para que en el día a día el directivo y su equipo se desarrollen y se monitoreen para verificar el cambio en sus comportamientos hacia el logro de la estrategia (Ospina, 2009). |
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