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Mantenimiento y retencion
jhon.hard1989
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Question Answer
Pensar en la sostenibilidad de la organizaciones en el tiempo, implica considerar que sus bienes, productos o servicios respondan a las necesidades y requerimientos de un mercado cada vez más exigente y competitivo. Para lograr esto, deberán contar con estrategias que permitan diferenciarse en el mercado y no solo eso, fundamentalmente, lograr que la estrategia se traduzca en comportamientos en cada uno de los empleados que conforman la organización (Ospina, 2009).
Es allí donde las áreas de gestión humana trascienden su rol funcional, transaccional y operativo y empiezan a ocupar una posición más estratégica en el devenir organizacional, al crear los medios, mecanismos y acciones para alinear los comportamientos de las personas a la estrategia organizacional. Es en este contexto en el que el sistema de Gestión del desempeño cobra un papel fundamental: ya no es más el mecanismo para evaluar el personal y decidir quién continua o no en la empresa, sino el medio para que en el día a día el directivo y su equipo se desarrollen y se monitoreen para verificar el cambio en sus comportamientos hacia el logro de la estrategia (Ospina, 2009).
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