Created by Patricia Marquez Rodriguez
about 2 years ago
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Question | Answer |
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS | -CIENTÍFICA -CLÁSICA -DE LAS RELACIONES HUMANAS - DE LA BUROCRACIA -ESTRUCTURALISTA -TEORÍA DE SISTEMAS -TEORÍAS NEOCLÁSICAS -DESARROLLO ORGANIZACIONAL |
TEORÍA CIENTÍFICA Frederick Taylor 1903 | * Análisis del trabajo a ser realizado * Tarea a ser ejecutada * Movimientos y tiempos necesarios * Buscar la mayor productividad * Defender procesos lógicos para hacer las tareas (métodos) |
ADMINISTRACIÓN CLÁSICA Henry Fayol 1916 | Distinguida por hacer énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr eficiencia, a través de la racionalización del trabajo del obrero y la sumatoria de la eficiencia laboral |
TEORÍAS NEOCLÁSICAS Peter Drucker 1954 | ° TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS °TEORÍA DE LA BUROCRACIA °TEORÍA ESTRUCTURALISTA TEORÍA DE SISTEMAS |
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS Elton Mayo 1932 | Considera que las motivaciones de los trabajadores sólo son de índole económica y psicosocial, omitiendo las necesidades de aprendizaje y actualización de conocimientos y las relacionadas con la realización del trabajo mismo. |
TEORÍA DE LA BUROCRACIA Max Weber 1947 | Consiste en una forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones. Para Weber, la burocracia es un instrumento de dominación. |
TEORÍA ESTRUCTURALISTA Amitai Etzioni 1950 | *Se analizan los grupos formales e informales de la organización. * Las posiciones del organigrama. * Recompensas sociales y materiales y sus motivaciones en los empleados. * La interacción entre la empresa y el ambiente. |
TEORÍA DE SISTEMAS Ludwing Von Bertalanffy 1951 | El criterio básico que define a un sistema es el grado de interacción con el suprasistema y otros sistemas. Los sistemas abiertos intercambian materia, energía y/o información con el entorno que los rodea, adaptándose a éste e influyendo en el. |
DESARROLLO ORGANIZACIONAL WAREN G. BENNIS 1962 | Es un conjunto de estrategias y cambios planificados en una empresa, en donde el pilar principal es el elemento humano,proporcionándole herramientas que coadyuven a equilibrar la calidad de vida, el sentido de pertenencia, para alinear sus objetivos con los de la empresa fomentando el funcionamiento y crecimiento de la organización. |
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS NUEVOS ENFOQUES | °ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD °REINGENIERÍA °TEORÍA DE WILLIAM OUCHI °ADMINISTRACIÓN PROACTIVA |
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ADMINISTRACIÓN MODERNA ORGANIZACIONES EN ÉPOCAS DE RÁPIDA TRANSFORMACIÓN La empresa moderna será aquella que cuente con el Personal, la Tecnología y las técnicas necesarias para el Desarrollo Organizacional permanente , con una visión futura. |
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