Análisis recurso 6

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Planificación
Anny Viloria
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Anny Viloria
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Question Answer
DIFERENCIAS ENTRE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN OPERATIVA 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Se refiere a la manera a través de la cual una empresa pretende aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. PLANIFICACIÓN OPERATIVA 1. Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas encada una de sus unidades de operaciones la planificación estratégica busca el cumplimiento de objetivos mediante la optimización de sus recursos mientras que la planificación operativa se enfoca principalmente a las funciones del personal.
2. Determina que hacer y cómo hacer en el plazo largo. 2. Determina que, como, cuando, quien, donde y con qué se debe realizar cierto proceso o actividad; la planificación estratégica se la puede aplicar al largo plazo mientras que la administración operática se la puede aplicar al corto y al mediano plazo lo que puede ayudar al cumplimiento de los objetivos de manera casi inmediata.
3. Hace énfasis en la búsqueda de permanencia de la institución en el tiempo. 3. Hace énfasis en los aspectos del "día a día" Tienen diferencia porque su expectativa de cumplimiento de objetivos se basa en tiempos diferentes, es decir planificación estratégica busca una estabilidad en el tiempo, mientras que la planificación operativa hace referencia a avance diario.
4. Grandes lineamientos (general) 4. Desagregación del plan estratégico en programas o proyectos especifico) Planificación estratégica se rige de manera general, mientras que la planificación operativa puede dividirse en secciones de la planificación estratégica, es decir que la P. Operativa forma parte de la P. Estratégica.
5. Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas. 5. Incluye: objetivos y metas, actividades, plazos y responsables. La planificación estratégica define como es la empresa interiormente y como quiere llegar a ser en el futuro, mientras que la planificación operativa determina que es lo que tiene que hacer la empresa y que objetivos debe alcanzar, quien y como lo deben hacer.
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