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Description
Flashcards by Karla Rivera, updated more than 1 year ago
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Created by Karla Rivera
over 7 years ago
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| Question | Answer |
| 1. Planeación inadecuada: Vemos que hay empresas que conservan su estructura organizacional, aún mucho tiempo después de que han cambiado sus objetivos, planes y ambiente externo. | ¿Cómo se evita? Se debe proponer una revisión y modificación periódica del plan inicial, revisando los indicadores más relevantes de cambio (competencia, visión, objetivos alcanzados, entre otros). |
| 2. Resistencia para delegar: Una sola persona no puede dirigir, supervisar, tomar decisiones resolver, entre otros. Por ello, es necesario delegar. | ¿Cómo se evita? Por medio de la flexibilidad en la departamentalización, cambiándola conforme a las necesidades del mercado y de la organización. |
| 3. La información y las líneas de autoridad: La información no debe seguir la misma línea que la autoridad, solo en casos especiales, debe de estar disponible para todos | ¿Cómo se evita? La delegación de la autoridad debe realizarse conforme las necesidades y el crecimiento de la empresa. |
| 4. Aplicación negligente del staff: Cuando se utiliza un asistente o especialista staff, o departamentos de asesoría, se corre el riesgo, de que los superiores los utilicen para debilitar la autoridad de los administradores inferiores. | ¿Cómo se evita? No olvidar que la línea de staff en una organización propone, recomienda, no toma decisiones. |
| 5. Delegar responsabilidad no es lo mismo que delegar autoridad: Los superiores siguen siendo responsables por el ejercicio que hagan de la autoridad sus subordinados. | ¿Cómo se evita? Los líderes deben comprender el nivel de responsabilidad sobre sus liderados, a medida que esto suceda será más fácil ejercer el liderazgo y formar nuevos líderes. |
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