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Description
Flashcards by Victor Adrian Ovalle Dionisio, updated more than 1 year ago
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Created by Victor Adrian Ovalle Dionisio
over 3 years ago
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| Question | Answer |
| Líder laissez-faire. El liderazgo laissez faire es definido como un no liderazgo, ya que generalmente es inefectivo debido a la falta de compromiso por parte del líder cuyas características principales son el desinterés y la ausencia de apoyo a sus seguidores, limitándose solo al resultado de las actividades. Los líderes prefieren las normas claras. Los líderes no tienen el papel protagonista, más bien su papel es pasivo. Los líderes son neutros en sus opiniones. El líder influye muy poco en los logros y objetivos de la empresa. El líder no tiene un papel importante en el clima laboral. El liderazgo laissez-faire se basa en "deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer". ... Es una clase de liderazgo no autoritario que confía en la experiencia y en la motivación del empleado para llevar a cabo sus tareas y proyectos con éxito. Conceder completa libertad a los subordinados, permitiendo que trabajen solos en las soluciones y en la adopción de decisiones. Facilitar recursos para hacer el trabajo, pero sin supervisión del proceso. Escaso apoyo y orientación por parte líder | Líder autocrático Definición de liderazgo autocrático Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder. Es quien marca todo dentro de la organización. ... Centralización. ... Obediencia. ... Dogmatismo. ... Asume toda la responsabilidad en la toma de decisiones. ... Otorga recompensas o castigos a sus subordinados. ... Énfasis en el mando y el control. ... Gran conocimiento de la organización. El líder autocrático es el que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador. Todo se centra en el líder, tanto las decisiones como las responsabilidades. El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, en las que los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores. Las personas que forman parte del staff tienen la oportunidad de ofrecer sus sugerencias, incluyendo si estas son para el bien del equipo o de la empresa. |
| Líder democrático El liderazgo democrático es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. ... Democrático viene de las palabras demos (pueblo) y kratos (autoridad o gobierno). Escuchar activamente. El líder debe tener en cuenta las opiniones y aportes de su grupo de trabajo. ... Estimula el sentido de la pertenencia a la compañía y el proyecto. Delegar tareas. ... No marginar. ... Respetar las previsiones. ... Enfrentar las dificultades. ... Promover los resultados conjuntos y no crear competencia en el grupo. El liderazgo democrático es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. Los trabajadores pueden opinar, no se limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se alienta su participación. En el liderazgo democrático, el líder influye sobre el comportamiento y la toma de decisiones del equipo permitiendo a los colaboradores participar | Líder transaccional. Liderazgo Transaccional, también conocido como el liderazgo institucional, se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos. Ser proactivo y rápido en caso de crisis institucional. Ser asertivo, claro y concreto en la comunicación. ... Saber premiar los esfuerzos con entusiasmo y castigar con firmeza la falta de compromiso de los miembros de su equipo. El liderazgo transaccional tiene como base el cumplimiento de objetivos a través de un intercambio de premios y castigos. Si alcanzas las metas deseadas se otorgará una recompensa por ello, quien no lo haga, tendrá un castigo grupal o directo. Ser proactivo y rápido en caso de crisis institucional. Ser asertivo, claro y concreto en la comunicación. Debe saber solicitar a sus empleados lo que desea obtener de ellos. Saber premiar los esfuerzos con entusiasmo y castigar con firmeza la falta de compromiso de los miembros de su equipo. |
| Gracias | Líder transformacional. El liderazgo transformacional es un método pensado para fomentar el cambio y la creatividad. Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los miembros de una empresa para seguir a su líder de forma voluntaria. La clave radica en el compromiso por conseguir los objetivos de negocio. Motivan a las personas. Producen cambios de visión en sus seguidores. Son líderes carismáticos e inspiradores. Prestan atención a los seguidores de manera individual. Generan vínculos emocionales en sus seguidores. Promueven la cooperación. Promueven el efecto cascada o dominó El liderazgo transformacional se centra en la creación y gestión de los equipos, la motivación y la colaboración con los empleados para establecer relaciones estrechas. El objetivo principal es inspirar un cambio en la empresa a través de la motivación y el establecimiento de unos objetivos comunes. Los líderes transformacionales sienten un interés genuino por el bienestar de los demás y desean apoyarlos para que crezcan y alcancen metas personales y laborales. Poseen una fuerte vocacion |
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