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Description
Flashcards by Lígia Maia, updated more than 1 year ago
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Created by Lígia Maia
almost 8 years ago
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| Question | Answer |
| A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow | Ele elaborou essa teoria com base na satisfação das necessidades humanas. Maslow as organizou em forma de pirâmide. |
| A pirâmide | |
| Necessidades Básicas ou Fisiológicas | Estão relacionadas com subsistência e existência do ser humano. Quando alguma dessas necessidades não está satisfeita, ela domina a direção do comportamento da pessoa. |
| Necessidade de Segurança | É necessidade de se proteger de perigos (real ou imaginário, físico ou abstrato). |
| Necessidades Sociais | São as necessidades de participação, de aceitação em determinado grupo, de associação, amizade, afeto. Quando não satisfeitas dificulta a adaptação social. |
| Necessidade de Estima (Autoestima) | Relacionam-se com a forma como a pessoa se vê e se avalia, ou seja, são as necessidades de aprovação social, prestígio, reputação. |
| Necessidades de Autorrealização | São as mais elevadas das necessidades humanas, como sucesso profissional, crescimento e desenvolvimento, autonomia, autocontrole e competência. |
| Segundo a Teoria de Maslow Observação 1 | Uma necessidade satisfeita não é motivadora de comportamento, mas as necessidades não satisfeitas têm o potencial de influenciar o comportamento. As 3 primeiras são ditas de CARÊNCIA. E as 2 mais altas são de CRESCIMENTO. |
| Segundo a Teoria de Maslow Observação 2 | Somente quando as necessidades da base da pirâmide estão satisfeitas é que surgem as necessidades dos níveis mais elevados; |
| Segundo a Teoria de Maslow Observação 3 | As necessidades mais baixas requerem um ciclo motivacional mais rápido, e as mais altas, ciclos cada vez mais longos. |
| A teoria dos Dois Fatores de Herberg | De acordo com esta, a motivação para trabalhar depende de dois fatores: Higiênicos e Motivacionais. |
| Fatores Higiênicos | São as condições às quais as pessoas são submetidas enquanto trabalham, ou seja, o contexto do cargo, como relações com colegas, segurança no cargo, salário, políticas da organização, e condições de trabalho. |
| Fatores Higiênicos (Observação) | O atendimento dessas necessidades não gera motivação, mas o não atendimento ocasiona insatisfação, por isso são chamados de INSATISFACIENTES. |
| Fatores Motivacionais | É o status, o reconhecimento, o crescimento e a responsabilidade inerente ao cargo. |
| Fatores Motivacionais (Observação) | A precariedade destes fatores não gera insatisfação, somente a ausência de satisfação. São conhecidos como SATISFACIENTES. |
| Hierarquia das Necessidades x Fatores Higiênicos | |
| A Teoria das Necessidades de MecClelland | São três: Realização, Poder e Associação |
| Necessidade de realização | Trata-se do desejo do indivíduo em atingir objetivos que o desafiem, buscando o sucesso e o decorrente reconhecimento por suas conquistas. |
| Necessidade de Poder | Trata-se do desejo do indivíduo em possuir o controle de meios passíveis de influenciar outros indivíduos, buscando status, prestígio e destaque. |
| Necessidade de Associação (ou de afiliação) | Trata-se do desejo do indivíduo em manter relações afetivas com outros indivíduos de seu grupo social. |
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