Planeación y administración estratégica – Conceptos

Description

Admimistración de las tecnologías de la información, CETYS
Edgar Alejandro Sanabia Vincent
Flashcards by Edgar Alejandro Sanabia Vincent, updated more than 1 year ago
Edgar Alejandro Sanabia Vincent
Created by Edgar Alejandro Sanabia Vincent almost 8 years ago
28
0

Resource summary

Question Answer
Planeación estratégica Proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna Negocios, P.C. (2009) La planeación estratégica. Recuperado de: http://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/
Planificación estratégica Proceso de determinar cómo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos en el futuro. Planificación Estratégica (s.f.). En De Gerencia.com. Recuperado de: http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica
Administración estratégica Plan estratégico que oficie de guía en el panorama económico mundial. Bobadilla, L. (2014) Qué es la administración estratégica. Recuperado de: http://www.gestion.org/estrategia-empresarial/49641/que-es-la-administracion-estrategica
Planeación estratégica de tecnologías de información Propone una alternativa que se basa en la transformación de la estrategia de negocios en componentes operativos y de TI. De Publicaciones Digitales, C. and DGSCA-UNAM (no date) Administración y Ejecución de un plan Estratégico de Tecnología de Información. Recuperado de: http://www.revista.unam.mx/vol.3/num1/art1/
Administración estratégica de tecnologías de información Las tecnologías de información deben ser administradas para contribuir a los objetivos estratégicos y las ventajas competitivas no solamente a la eficiencia operacional o al soporte de la toma de decisiones. Osorio, J.A. (no date) Hacia la Planeación Estratégica en Tecnologías de Información: Definiciones y Modelos. Recuperado de: http://revistavirtual.ucn.edu.co/index.php/RevistaUCN/article/viewFile/211/402
Análisis FODA y matriz FODA El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Matriz Foda. (N/E). Matriz FODA. 8 de Febrero del 2017, de Matriz Foda Sitio web: http://www.matrizfoda.com/dafo/
PERT Un diagrama de PERT es utilizado para establecer la secuencia y estimar los tiempos de duración de los proyectos. De Publicaciones Digitales, C. and DGSCA-UNAM (no date) Administración y Ejecución de un plan Estratégico de Tecnología de Información. Recuperado de: http://www.revista.unam.mx/vol.3/num1/art1/
Modelo cadena valor Es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. Michael Porter. (1985). La Cadena de Valor de Michael Porter. 8 de Febrero del 2017, de Web Enterprises Sitio web: http://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/
Modelo 5 fuerzas competitivas de Porter 1.- Rivalidad entre competidores. 2.- Amenaza de entrada de nuevos competidores. 3.- Amenaza de ingreso de productos sustitutos. 4.- Poder de negociación de los proveedores. 5.- Poder de negociación de los consumidores. Michael Porter. (2014). El modelo de las cinco fuerzas de Porter. 8 de Febrero del 2017, de CreceNegocios Sitio web: http://www.crecenegocios.com/el-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/
Plan estratégico Es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. L.Salcedo. (2015). Plan Estrategico. 8 de Febrero del 2017, de Guia de la Calidad Sitio web: http://www.guiadelacalidad.com/modelo-efqm/plan-estrategico
Componentes de un plan estratégico de TI ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión. ¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica. ¿Qué hacemos bien? ¿ Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos. ¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de evaluación. L.Salcedo. (2015). Plan Estrategico. 8 de Febrero del 2017, de Guia de la Calidad Sitio web: http://www.guiadelacalidad.com/modelo-efqm/plan-estrategico
Show full summary Hide full summary

Similar

Governança de TI
Vitor Santos
AA5-S4: El hospital como empresa
Abril Curiel
Elementos significativos de la ética
Gibran Perez
Proceso Administrativo
Monserrat Espinosa
Estándares de Calidad Educativa
Estefania Mogrovejo
Contabilidad General - NAC - Universidad Israel
nuevas soluciones
Lo que cuenta es el motivo
Ana Sof Mateos
Mejora Continua Coppel Efraín Báez
karla3520
Emprendimiento
Mind Maps
Principios de la Administración y las Finanzas
Iron flower 1989
Código de Comercio Venezolano 21/12/1955
Mikelarx Koel