La administración

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• LA ADMINISTRACIÓN

• ADMINISTRACIÓN MECÁNICA

• ADMINISTRACIÓN DINÁMICA

• PLANEACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• CONTROL

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• PLANEACIÓN TÁCTICA

• PLANEACIÓN OPERATIVA

• 1. Ayuda a afrontar contingencias futuras 2. Proporciona herramientas para corregir errores inevitables. 3. Toma decisiones en tiempo real. 4. Se enfoca en las acciones futuras posibles.

• MISIÓN

• VISIÓN

• VALORES

• OBJETIVOS

• ESTRATEGIAS

• RECURSOS

• POLÍTICAS

• PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN Objetividad y cuantificación — Factibilidad — Flexibilidad — Unidad — Cambio de estrategia

• ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN Investigación — Objetivos — Pronósticos — Estrategias — Políticas — Procedimientos — Programas — Presupuestos.

• ¿cómo? ¿Qué? ¿Porqué?

• 1. Se da dentro de la planeación estratégica. 2. Se refiere a áreas o departamentos específicos 3. Se coordina información interna y externa 4. Está orientada hacia la administración de recursos 5. Se basa en la efectividad

• Convierte los planes estratégicos en  ESPECÍFICOS

• 1. Está subordinada a la planeación estratégica y táctica. 2. ​​Se refiere a las actividades cotidianas  3. Sigue procedimientos y reglas precisas. 4. Son a corto plazo

• Objetivos operativos

• ¿Dónde?  ¿Cuándo?

• ¿Quién?

• MANDOS ALTOS

• MANDOS MEDIOS

• MANDOS DE MENOR RANGO

• Considera las funciones y su aplicación en todos los departamentos

• MODELOS DE ORGANIZACION:  1.  FUNCIONAL 2. GEOGRAFICO 3. POR CLIENTES 4. POR PRODUCTOS 5. POR TURNOS 6. POR PROCESO PRODUCTIVO 6. POR CANTIDAD 7. POR DIVISIÓN  8. POR PROYECTOS 9. MATRICIAL  10. DE REDES

• FASES DE LA ORGANIZACIÓN

• SISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN 

• División del trabajo

• JERARQUIZACIÓN

• Departamentalización

• Descripción de habilidades

• Descripción del proceso

• LINEAL O MILITAR

• FUNCIONAL O POR ESPECIALIDADES

• LINEO — FUNCIONAL

• STAFF

• POR COMITES

• ORGANIGRAMAS — MANUALES — DIAGRAMAS